イノベーション 資本主義と、生きていく。 歴史と思想で解き明かす「構造的しんどさ」の正体 （品川皓亮）の書評
なぜ私たちは「時間が足りない」「数字に追われる」と焦るのか？本書は、その息苦しさを個人の弱さではなく、資本主義が生み出す「6つの追手（時間・競争・数字・労働・お金・消費）」という構造上の問題として解き明かします。歴史的思想とビジネスの最前線の視点から、システムに飲み込まれず、自分らしい「距離感」を取り戻して生き抜くための知的な武器を提示します。
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経済学 「イノベーターのジレンマ」の経済学的解明 (伊神満)の書評
書籍：「イノベーターのジレンマ」の経済学的解明著者：伊神満出版社：日経BPASIN : B07DD6XBHN30秒でわかる本書のポイント【結論】 優れた企業がイノベーションに乗り遅れるのは「経営陣が愚かだから」ではなく、既存事業の利...
イノベーション 日本経済成長の道筋が見えた （会田卓司）の書評
会田卓司氏の『日本経済成長の道筋が見えた』をもとに、失われた30年にわたる日本経済停滞の原因を、財政健全化至上主義、税収弾性値、名目GDP、高圧経済といった重要論点から読み解き、日本経済が再び成長軌道に戻るための道筋を考察します。
イノベーション 『世界は負債で回っている―「借金」だった！経済を本当に動かしていたのは』書評｜負債のパラドックスを解き明かす
書籍： 世界は負債で回っている―「借金」だった！経済を本当に動かしていたのは 著者： リチャード・ヴェイグ 出版社： 東洋経済新報社ASIN : B0GCJMXHVX30秒でわかる本書のポイント【結論】：経済成長には「負債」が不可欠...
哲学 資本主義という名の思考ゲームに勝利する方法。佐野 Mykey 義仁氏の『ずる賢い人のための億万長者入門』の書評
佐野Mykey義仁氏の『ずる賢い人のための億万長者入門』の書評。資本主義を4つの思考ゲームのサイクルとして定義し、感情・常識・道徳というノイズを捨てた超・合理的思考で億万長者IQ上位5％を目指す方法を徹底解説。減点思考デューデリジェンス、脱「日本」戦略、「神の目」4次元投資術など、投資×経営の新教養をわかりやすく読み解きます。
イノベーション エブリシング・ヒストリーと地政学 マネーが生み出す文明の「破壊と創造」 (エミン・ユルマズ）の書評
エミン・ユルマズ氏の『エブリシング・ヒストリーと地政学』は、「マネー」という視点から文明の盛衰を読み解く一冊です。マネーが持つ「創造」と「破壊」の二面性に着目し、資源・貿易・基軸通貨・技術という4つの戦争軸から、歴史の構造を解き明かします。ローマ帝国から現代のAI・半導体競争までを縦断的に俯瞰し、金融と地政学がどのように文明を動かしてきたのかを多角的に描いています。過去のパターンに学び、未来を見通す力の重要性を教えてくれる、極めて実践的な書籍です。
行動経済学 なぜ人は穴があると覗いてしまうのか 人を“その気”にさせる仕掛学入門 (松村真宏)の書評
なぜ人は穴があると覗いてしまうのか 人を“その気”にさせる仕掛学入門 松村真宏幻冬舎なぜ人は穴があると覗いてしまうのか 人を“その気”にさせる仕掛学入門 (松村真宏)の要約仕掛学は、人の好奇心や感情に働きかけ、自発的な行動を促す設計思想です...
パーパス 京都出町のエスノグラフィ: ミセノマの商世界（有馬恵子）の書評
有馬恵子氏の『京都出町のエスノグラフィ』は、商店街というミクロな現場から、人と空間、時間が織りなす「まちの生成」を描いた作品です。ミセノマ（店先の間）を通じて、経済と文化、個人と共同体が重なり合う関係を丁寧にすくい上げ、衰退とされた小商いに潜む再生の知恵を示しています。空き家やスキマを活かした新しい営みを描きながら、著者は「まちと共に生きる」とは何かを私たちに問いかけています。
戦略 ノスタルジアは世界を滅ぼすのか: ある危険な感情の歴史（アグネス・アーノルド＝フォースター）の書評
『ノスタルジアは世界を滅ぼすのか』は、懐かしさという感情が歴史や政治、文化にどう結びついてきたかを描く一冊です。かつては「望郷病」と恐れられたノスタルジアは、今では心理学や脳科学でセラピー効果を持つ感情と再評価されています。しかし広告や政治に利用され、過去を美化し現実を曇らせる危うさもあります。その力を未来にどう生かすかが問われています。
経営学 幸福学×経営学 次世代日本型組織が世界を変える（前野隆司, 小森谷浩志, 天外伺朗）の書評
社員の幸福と企業の業績は決して対立するものではなく、むしろ密接に結びついています。幸福度の高い社員は、創造性や生産性が高く、欠勤や離職も少ない傾向にあり、企業にとって大きな力となります。本書『幸福学×経営学 次世代日本型組織が世界を変える』では、「社員の幸せ」「働きがい」「社会貢献」を経営の柱とするホワイト企業の事例を通じて、人間性を重視した経営の価値を論理的かつ実践的に示しています。