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BUILD 真に価値あるものをつくる型破りなガイドブック(トニー・ファデル)の書評

起業家としての役割は、新たな事業やアイデアへの挑戦を絶えず追求することです。この道のりには数々のハードシングスが立ちはだかり、それらを乗り越えるためには、パーパスやパッションだけではなく、知識やスキルの向上も必要不可欠となります。その際、優秀なメンターがいることで、ハードシングスを乗り越えられるようになります。
イノベーション

超予測力 不確実な時代の先を読む10カ条 (フィリップ E テトロック, ダン ガードナー)の書評

超予測者は、一般人が予測すべき事象そのものに注目する傾向があるのに対し、事象と距離を置き、それを同じような現象の一つの事例に過ぎないととらえることで、より正確な予測を行うことができます。また、自分の見解をほかの人々の見解などと比較・統合することで、より幅広い視点から事象を捉え、より正確な予測を行うことができます。
哲学

アフターChatGPT 生成AIが変えた世界の生き残り方 (山本康正)の書評

生成AIなどのテクノロジーの差分を問うことで、自身のスキルを向上させ、最新のツールやアルゴリズムを使いこなすことができます。常に新しいトレンドを追いかけ、生成AIを最大限に活用することで、自身の業務や仕事において競争力を持つことができるでしょう。 AIに置き換えられないためには、AIの特性をよく理解し、それを使い倒すことが重要になります。
投資

人はなぜ物を欲しがるのか (ブルース・フッド)の書評

私たちは、所有物を通じて個人のアイデンティティを表現し、社会との関係性を築き、安全や安心感を得ることがあります。物質的な財産を所有することによって、幸福や満足を享受できるという信念が存在します。しかし、物質的な財産は持続的な幸福や満足を提供するものではありません。このルールのもと、所有に対するマインドを変えたほうがよさそうです。
投資

JUST KEEP BUYING 自動的に富が増え続ける「お金」と「時間」の法則 (ニック・マジューリ)の書評

過去のデータや研究によれば、長期的な株式投資により資産を増加できます。市場全体の成長や企業の価値向上に基づき、株式市場は長期的に上昇する傾向があります。このルールを信じ、「ジャスト・キープ・バイイング」で株式投資を長期で行いましょう。インデックス投資をドルコスト平均法で行うことが勝利の秘訣です。
フレームワーク

「結局、何が言いたいの?」と言われない 一生使える「1分で伝わる」技術(沖本るり子)の書評

コミュニケーションを相手軸に変えることで、仕事も人間関係も劇的に改善できます。コミュニケーションをうまく行うためには、相手を理解し、相手の立場に立って考えることが重要です。「素敵な未来を想像させる結果法」によって、相手から信頼され、ビジネスがうまくいくようになります。
イノベーション

逆境を生き抜くための教養 (出口治明)の書評

偶然や運は、歴史の進行において重要な役割を果たしているということを認識しなければなりません。私たちは自らの意思で全てを完全に支配することができると思い込んでいることが、時には誤解を招くこともあります。計画では予測不可能な要素が介在することもあるため、偶然や運に対して謙虚な姿勢を持ち、それを最大限に活用する能力を身につけることで、逆境を乗り越えられるようになります。
習慣化

習慣と脳の科学――どうしても変えられないのはどうしてか(ラッセル・A・ポルドラック)の書評

習慣は自動的に行動や思考を引き起こすものですが、その確立や維持には意識的な努力が必要です。より良い人生を実現するためには、良い習慣を努力して確立し、自己制御が難しいときでもそれを維持することが大切です。その際、意志力に頼るのではなく、環境を変える方が効果があることがわかっています。
リーダー

チャットGPTvs.人類 (平和博)の書評

生成AIを最大限に活用し、正しい答えを得るためには、専門知識と高度なスキルが必要です。生成AIは、私たちが質の高い「問い」を設定し、それに対する質の高い「答え」を得るために役立つことができます。しかし、生成AIの進化によって、人々が自身の仕事を奪われる可能性も考えられます。 そうならないためには、問いの力を養う必要があります。
チームワーク

企業文化をデザインする 戦略を超えた「一体感」のつくり方 (冨田憲二)の書評

優れた企業文化は、組織の成長と成功に欠かせないものです。優れた企業文化とは、組織のビジョンやミッション、価値観を共有し、それに基づいて行動する組織のことです。優れた企業文化があれば、組織は変化や困難に直面しても、自らの強みを活かして成長することができます。
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