イノベーション 知の巨人たちの「考え方」を一冊で、一度に、一気に学びきる グレートメンタルモデル（シェーン・パリッシュ）の書評
人生において悩んだりつまずいたりしたときには、偉大な先人の知恵を活用すべきです。知の巨人たちの考え方を学び、「グレートメンタルモデル」を身につけることで、正しい答えを見つけられる確率を高められます。思考の死角をなくす努力を重ねましょう。
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習慣化 ツキの方程式 ――人生は思いがけず変化する（マックス・ギュンター、ゴータム・ベイド）の書評
ツキの方程式 ――人生は思いがけず変化する マックス・ギュンター、 ゴータム・ベイド パンローリング株式会社 本書の要約 運が強い人には以下の５つの共通点があることが明らかになっています。①社交性に富む ②直感力が強い ③勇気がある ④ラチ...
食事 脳メンテナンス大全 最高のパフォーマンスを発揮させる方法（クリステン・ウィルミア, サラ・トーランド）の書評
脳の老化は30代から始まります。脳のケアを怠ると若い頃から認知症のリスクを高めてしまいます。脳の神経細胞群はいくつになっても新たなネットワークを築き、生まれ変わっています。悪い生活習慣をよい習慣に置き換え、脳の老化を防ぎましょう。食事や運動、睡眠を改善することで、脳の機能を強化できるのです。
イノベーション 経済的価値と社会的価値を同時実現する共通価値の戦略（マイケル・E・ポーター）の書評
CSV（Creating Shared Value/共通価値の創造）によって、新しいニーズ、新しい製品、新しい顧客、新しいバリューチェーンのつくり方など、さまざまな可能性が開けてきます。共通価値を創造することで生まれた競争優位は、これまでのコスト削減や品質改善よりも持続性に優れています。
イノベーション スティグリッツ ＰＲＯＧＲＥＳＳＩＶＥ ＣＡＰＩＴＡＬＩＳＭ（プログレッシブ キャピタリズム）の（ジョセフ・Ｅ・スティグリッツ）の書評
現在のアメリカのように格差が極端なほど拡大している場合や、市場支配力や差別により格差が生み出されている場合には、格差を縮小することで得られる利益は大きくなります。資本家ではなく、国民寄りの政策を実現するためには、投票で政治家を変えることから始めるべきです。
SX 経営者がCSV(Creating Shared Value)を意識すべき理由。経営改革大全 企業を壊す100の誤解の書評
以前は利益を追求することと社会的価値の創出は、相いれないものだと考えられてきました。しかし、現在では顧客価値を高め、企業の利益を追求しながら、社会的価値を追求する企業が、顧客から支持されるようになっています。CSVの実践こそが競争力の源泉で、ここに投資することで競争優位性を発揮できるのです。
イノベーション 飛躍的企業のMORIモデルとは？稲盛と永守 京都発カリスマ経営の本質（名和高司）の書評
京セラと日本電産という飛躍企業には３つの共通点があります。稲盛氏と永守氏の２人は、1)「志」から出発していること 2)30年先、50年先といった長期目標を立てるとともに、短期的に結果を出すことにこだわり続けること 3)人の心に火をつけることを日々実践しているのです。
習慣化 死ぬほど読めて忘れない高速読書（上岡正明） の書評
人生の豊かさは読書量で決まります。高速読書は、それを実現させる最強の武器です。たくさん本を読んで、脳に知識を定着させていけば、脳の中で情報がつながり、新しいアイデアが生まれたり、正しいアドバイスができるようになります。
習慣化 中国古典の知恵に学ぶ 菜根譚（洪自誠）の書評
中国古典の知恵に学ぶ 菜根譚 エッセンシャル版 洪自誠 ディスカヴァー・トゥエンティワン 本書の要約 『菜根譚』はおよそ400年ほど前に、中国・明代の学者である洪自誠によって書かれた処世訓です。「晩年になって身を固め、堅実な生活をすれば、過...
ブログ Amazon Mechanism （アマゾン・メカニズム） ― イノベーション量産の方程式（谷敏行）の書評
アマゾンには、イノベーションを起こし続けるための幾つもの仕組みがあります。彼らはシンキング・バックワーズ（逆算思考）を活用し、リリースというゴールから顧客視点に立って、新しいサービスを説明することで、顧客体験を高めることを絶えず意識できるようになるのです。