習慣化 小川泰史氏の『HONDAの技術革新を支えた〝超〟目標達成法「9つの質問」』の書評
「本当は問題ではないこと」を「問題である」ととらえて、真っ先に解決すべきだったはずの真の問題の選択をしていないのです。スタートから道を間違ってしまっているのですから、どんな優秀な問題解決のスキルやロジックを使って解決しようとしても、得たい結...
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