リーダー リセット Google流最高の自分を引き出す5つの方法 （ゴーピ・カライル）の書評
目まぐるしい変化に対応するには、外的なテクノロジーだけでなく、内なるテクノロジー（インナーネット）に耳を傾け、バランスを取ることが重要です。余白や内省の時間を持つことで、インナーネットをアップデートし、未来の可能性を広げられます。自分との対話の時間を積極的に作るようにしましょう。
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チームワーク ８がけ社会 消える労働者 朽ちるインフラ (朝日新聞取材班）の書評
現役世代の2割減少と高齢者急増で労働力不足が深刻な「8がけ社会」。しかし、これを衰退ではなく新社会デザインの出発点と捉えれば可能性が広がります。この機会を活かし、ワクワクする未来ビジョンを描き行動することで、新たな価値を創造し、明るい未来を切り拓くことができるのです。
コミュニケーション トヨタで学んだハイブリッド仕事術（森琢也）の書評
インプットを½にしアウトプットを2倍にさせるハイブリッド仕事術は、個人と組織の生産性を劇的に向上させます。時間と労力を50%削減しながら成果を2倍に増やせば、相乗効果で生産性は4倍になります。この手法を取り入れることで、効率的な業務遂行と高い成果を創出できるようになります。
投資 金融地獄を生き抜け 世界一簡単なお金リテラシーこれだけ （我妻佳祐）の書評
我妻佳祐氏は、インデックスファンドと共済保険を柱とするシンプルな投資戦略を提案しています。投資を経済への積極的参加形態と捉え、企業や事業への資金提供を通じて成長と発展を支援する行為だと指摘します。これは単なる個人の利益追求ではなく、社会全体の経済発展に寄与する重要な活動になるのです。
イノベーション 倫理資本主義の時代（マルクス・ガブリエル）の書評
マルクス・ガブリエルは、本書で資本主義と現代社会の問題点を分析し、「倫理資本主義」と「エコ・ソーシャル・リベラリズム」を解決策として提示しています。経済、倫理、環境の調和を目指す彼の思想は、持続可能な未来への道筋を示し、社会システムの根本的な再考を私たちに促しています。
リーダー 世界の本当の仕組み:エネルギー、食料、材料、 グローバル化 、リスク、環境、そして未来(バーツラフ・シュミル)の書評
バーツラフ・シュミルは、エネルギー転換には長期間を要すると冷静に分析し、楽観論に警鐘を鳴らします。未来は私たちの行動次第であり、個人や企業の責任ある行動が重要だと強調しています。私たちが地球環境を意識し、適切な行動を積み重ねていけば、持続可能な未来を実現することは可能なのです。
リーダー 食べ物でたどる世界史(トム・スタンデージ)の書評
ジャーナリストのトム・スタンデージは、食べ物を通じて世界史を新たな視点で捉え直しています。食が交易とイノベーションを促進してきた過程を詳細に描写し、人類の歴史における食の重要性を浮き彫りにしています。著者は、食が過去から現在、未来にわたって人類に与える影響を明らかにしています。
パーパス エシックス経営: パーパスを経営現場に実装する （名和高司）の書評
エシックス経営は倫理規範遵守を超え、組織の思考と行動を変革し、持続的成長と社会共生を目指す新パラダイムです。未来顧客との共感、社内外の連携、多様なステークホルダーとの共創を通じ、継続的イノベーションを実現できます。結果、企業は社会から真に求められる存在となり、持続可能な価値創造と社会貢献を両立できます。
投資 COMFORT ZONE コンフォート・ゾーン 「居心地のいい場所」でこそ成功できる（クリステン・バトラー）の書評
コンフォート・ゾーンは、人生のどんな状況でも心地よさと自信を感じられる心の居場所です。この穏やかな状態にあることで、私たちは自然と夢や目標に向かって進んでいけます。ストレスや不安から解放され、創造性が高まり、身体も健康に向かいます。コンフォート・ゾーンを拡大することで、より充実した人生を送れます。
組織 効率化の精鋭 (佐上峻作)の書評
会社の成功は、その「考え方」や「カルチャー」に大きく依存します。 「無駄を嫌う」考え方は、効率化の基本です。しかし、これは単にコスト削減を意味するのではありません。むしろ、従業員の時間と能力を最大限に活かし、価値ある活動に集中できるようにすることを意味します。