書評 魏徴に学ぶ、君子の諌め方。 「社稜の安危、国家の理乱は、一人に在るのみ」と考えた部下の魏徴は、君主の李世民を必死に諌めます。その言葉を聞いた李世民は初心を思い出し、国の安寧を目指しました。トップの責任を果たした李世民のおかげで、唐は長期にわたり、国民を幸せにすることができたのです。 2020.04.12 書評アイデアクリエイティビティライフハック
習慣化 礼楽(タテヨコ思考)が、なぜ経営者に必要なのか? 経営者は、礼楽(タテヨコ思考)を備えることで、様々な課題を解決できるようになります。書を読み、先人の知恵を学ぶと同時に、海外に目を向けることで、問題解決の糸口が見つかります。経営者は忙しさを言い訳にせず、時間を作り、海外に出かけるようにしましょう。 2019.06.10 習慣化書評名言生産性向上その他ブログアイデアクリエイティビティライフハック
セレクト リーダーが「いい判断」をするために大切な3つのこと リーダーが的確な判断をくだすために必要なことが3つあります。①過去の皇帝の失敗から学ぶこと。②善良な人や行いの正しい人とともに、道義的に正しい道を歩むこと。③取るに足らない人たちは退けて、嘘、告げ口、悪口は聞かないこと。これを実践することで、「フラットでオープンな組織」をつくれます。 2019.06.07 セレクト習慣化書評生産性向上ブログライフハック人脈
習慣化 リーダーは360度評価を行おう! 明君は多くの人の意見を聞いて、よいアドバイスを実践します。一方、暗君は一部の人のいうことだけを信じます。リーダーには、相性の悪い人、嫌いな人、厳しいことをいう人の意見にこそ耳を傾け、それを正面から受け止める姿勢が求められているのです。 2019.06.04 習慣化書評生産性向上アイデアクリエイティビティライフハック人脈
習慣化 書評 リーダーは部下に権限を委譲せよ! リーダーは組織を強くするために、部下の力を引き出すべきです。ひとたび部下に権限を委譲したら、その権限は部下の固有のものであり、上司といえども、口を挟んではいけません。上司が権限の感覚を身につけることで、部下が成長し、組織が強くなるのです。 2019.06.01 習慣化書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティ
習慣化 書評 出口治明氏の座右の書『貞観政要』 中国古典に学ぶ「世界最高のリーダー論」 『貞観政要』は唐の李世民の言行録ですが、本書にはリーダーの心構えが紹介されてます。李世民は部下の諫言に耳を傾け、自分の行動を改善し、歴史に名を残したのです。彼は三鏡を持つことで、よき政治を行いました。三鏡とは、銅の鏡、歴史の鏡、人の鏡の3つを指し、リーダーはこれら3つの鏡を持たなければいけないという教えです。 2019.05.30 習慣化書評生産性向上アイデアクリエイティビティライフハック人脈