経営学 日本を創った12人 (堺屋太一）の書評
堺屋太一『日本を創った12人』の書評。聖徳太子からマッカーサーまで、日本の組織や価値観を作ったリーダーから、現代に通じる組織論と意思決定を学びます。AI時代に変革を迫られる経営者やビジネスパーソン必読の歴史的洞察を、コンサルタント・徳本昌大の視点で実践的に解説します。
チームワーク
経営学 
文化 ソニーの社員がやっている 最小の意志力で最大の成長を得る最新学習メソッド コミュニティラーニングはじめて図鑑の書評
『コミュニティラーニング はじめて図鑑』（ソニー文章術コミュニティ）の書評。正統的周辺参加やSECIモデルなど学習理論を交え、AI時代に「最小の意志力」で成長するメソッドを解説。テレワーク下での学び合いや、関係の質を高める実践知が満載。リスキリングや組織開発に悩む方必読です。
コミュニケーション 世界文学をケアで読み解く（小川公代）の書評
小川公代著『世界文学をケアで読み解く』の要約・書評。自己責任論や効率化が行き詰まる現代、なぜビジネスに「ケアの倫理」が必要なのか？他者にひらかれた「多孔的な自己」や「分人主義」、意思決定の質を上げる「ネガティヴ・ケイパビリティ」の重要性を、コンサルタントの徳本昌大が解説します。
イノベーション インセンティブが人を動かす 今日から使える行動経済学入門 （ウリ・ニーズィー）の書評
書籍：インセンティブが人を動かす 今日から使える行動経済学入門著者：ウリ・ニーズィー出版社：河出書房新社ISBN-10 : 4309300464【書評】『インセンティブが人を動かす』失敗と挑戦の行動経済学で組織を作る【書評】『インセ...
ウェルビーイング 「アドラー」だから自分で動ける部下が育つ 上司の教え方 （永藤かおる)の書評
「部下が自分で考えて動いてくれない」と悩む管理職必読。永藤かおる著『「アドラー」だから自分で動ける部下が育つ 上司の教え方』の要約と書評。原因追及をやめ、未来の目的に目を向けるマネジメント術を解説。AI時代のリーダーに求められる「勇気づけ」と「支援応需」のスキルとは？
リーダー じつは残酷な「ほめ育て社会」 (榎本博明)の書評
榎本博明氏の著書『じつは残酷な「ほめ育て社会」』の書評記事。「ゆるい職場」や「叱らない教育」が若者の成長機会を奪う残酷な構造を解説します。AI時代を生き抜くための「メタ認知」「レジリエンス」の重要性と、真の心理的安全性を築くマネジメント術に迫ります。
哲学 想像の上をいくアウトプットを引き出す 編集者のフィードバック （佐渡島庸平）の書評
メガヒット編集者・佐渡島庸平氏の『編集者のフィードバック 想像の上をいくアウトプットを引き出す』を書評。アドバイスより「感想」が人を動かす理由とは。起業家にも通じる違和感の言語化や、言葉のすり合わせによるチームビルディングなど、AI時代のマネジメント術を解説。
チームワーク Ｔｈｅｏｒｙ（セオリー）: 「学習する組織」を構築する理論と実践ツール（ダニエル・Ｈ・キム）の書評
書籍：Ｔｈｅｏｒｙ（セオリー）: 「学習する組織」を構築する理論と実践ツール著者：ダニエル・Ｈ・キム出版社：東洋経済新報社ASIN : B0GQ9TKVJQ30秒でわかる本書のポイント【結論】： これからの時代に強い組織とは、優秀な...
リーダー RADICAL LISTENING 「聞く」ということのすべて（クリスチャン・ヴァン・ニューワーバーグ ， ロバート・ビスワス＝ディーナー）の書評
書籍：RADICAL LISTENING 「聞く」ということのすべて 著者： クリスチャン・ヴァン・ニューワーバーグ ， ロバート・ビスワス＝ディーナー 出版社：ディスカヴァー・トゥエンティワン30秒でわかる本書のポイント【結論】： 「アイ...
リーダー 私を消耗しない賢明な態度（マティアス・ネルケ）の書評
自己演出に疲弊するビジネスパーソン必読。マティアス・ネルケ著『私を消耗しない賢明な態度』を基に、過剰なポジティブ・アピールの罠を解説します。自分を大きく見せず、静かに準備を進める「アンダーステイトメント（戦略的・控えめ）」こそが、信頼を築き、他者の応援を引き出す最高の生存戦略。持続可能な働き方を手に入れるための戦術書を読み解きます。