組織

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イノベーション

意思決定の質を高める「フレーミング」の力――３つの認知モデルで新しい現実を作り出す(ケネス・クキエ , ビクター・マイヤー＝ショーンベルガー , フランシス・ド＝ベリクール)の書評

フレーミングは、私たちが直面する問題や課題を解釈し、理解する方法を変える力を持っています。これは人間に固有の能力であり、異なる文脈や視点を適用することで、新たな洞察や解決策が生まれる可能性があります。異なるフレーミングが、私たちの思考と行動の幅を広げる重要な要素となるのです。
2023.12.24
イノベーションDXフレームワーク組織コミュニケーション文化習慣化書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック
文化

静かな働き方　「ほどよい」仕事でじぶん時間を取り戻す (シモーヌ・ストルゾフ）の書評

仕事は重要ですが、それが全てではありません。生活の中で仕事が占める位置を見直し、家族、趣味、休息、健康など、他の重要な要素にも注意を払うことが大切です。このように、仕事と生活のバランスを整えることで、より充実した日々を送ることができるのです。
2023.12.22
文化哲学組織習慣化書評ブログマーケティングライフハック人脈幸せ時間術
哲学

共感革命　社交する人類の進化と未来 (山極壽一）の書評

共感力は、主に小さなコミュニティ内で最も効果的に働きます。この事実を深く理解した上で、私たちは共感力をより賢く使う方法を見つける必要があります。 私たちには移動の自由、集まる自由、対話する自由があります。これらの自由を利用して、小さなグループをつなぎ合わせることが重要です。
2023.12.21
哲学リーダーパーパスフレームワークチームワーク組織コミュニケーション文化書評ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック
文化

レゴはなぜ復活し、イノベーションを起こせたのか？両立思考の書評

イノベーションを成功させるためには、相反する要求や視点を同時に扱える「両立するマインドセット」を採用することが重要です。このアプローチにより、異なる視点やアイデアを統合し、より全面的でバランスの取れた解決策を生み出すことができます。
2023.12.20
文化イノベーション哲学リーダーチームワーク組織コミュニケーション習慣化書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック
哲学

世界の取扱説明書　理解する 予測する 行動する 保護する(ジャック・アタリ)の書評

現在、私たちは「死の経済」から「命の経済」へと方向転換する必要に迫られています。地球の持続可能性を確保し、未来の世代に安全な環境を残すためには、このシフトが不可欠です。生き残りをかけて、正確な未来予測を行い、地球を守るための具体的な行動に今すぐ着手することが求められています。
2023.12.15
哲学リーダーパーパス組織文化イノベーションブログアイデアクリエイティビティライフハック
組織

共感起業大全 （中島幸志）の書評

経営者の仕事は多岐にわたりますが、社員との協力関係を築きながら、共に成長し、ビジョンを実現していくことが最も重要な役割です。経営者は、組織全体の方向性を示し、社員の能力を最大限に引き出すことで、会社の成功に貢献するのです。経営者や事業への共感が事業の成長を加速してくれます。
2023.11.26
組織コミュニケーションイノベーションDXSX投資哲学リーダーチームワーク書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック人脈
組織

経営者は石田梅岩に学ぶのか？ （森田健司）の書評

なぜ名経営者は石田梅岩に学ぶのか？森田健司ディスカヴァー・トゥエンティワン経営者は石田梅岩に学ぶのか？ （森田健司）の要約石田梅岩の思想は、「共同体の最大の利益をもたらすこと」を人生の目的として重視しています。彼は道徳力、倹約、最善を尽くす...
2023.11.24
組織コミュニケーション文化イノベーションリーダーパーパスフレームワークチームワーク書評アイデアクリエイティビティマーケティングライフハック
アマゾン

アマゾン・プライムの成功理由とは？

心と直感の重要性やリスクの取り方、野性の勘の活用、グループによる議論と判断、謙虚な姿勢と失敗への対処など、アマゾンのアイデアの創造プロセスには様々な要素が絡んでいます。これらをバランスよく取り入れながら、より良いアイデアが生まれ、イノベーションを起こすことができます。
2023.11.23
アマゾン組織コミュニケーション文化書評ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック
フレームワーク

ジャック・マーの組織の作り方。ジャック・マー アリババの経営哲学の書評

ジャック・マーは他のCEOとは異なる非伝統的な方法で社員と接し、オープンで親密なコミュニケーションを通じて、社員との距離を縮めて家族のような絆のある職場を作りました。彼は階層を超えた関係を構築し、社員一人ひとりの能力を理解し引き出すことにより、アリババを短期間に成長させることに成功します。
2023.11.22
フレームワークチームワーク組織コミュニケーション文化イノベーションDX哲学リーダーパーパス書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック起業
チームワーク

エグゼクティブ･リーダーのための１００日間アクションプラン（ジョージ・B・ブラッド, ジェイミー・A・チェック）の書評

高業績を達成するチームや組織は、共通の目的の共有と、人材、計画、実践の整合性によって構築されています。戦術的能力は、戦略と実行の間のギャップを埋める重要な要素であり、これにより優れた戦略を正しく行えるようにできます。リーダーはチームを動機付ける魅力的なビジョン（心を燃やす命題）を示すべきです。
2023.11.21
チームワーク組織コミュニケーション文化イノベーション哲学リーダーパーパスフレームワーク習慣化書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック起業
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