経営学 夢みる勇気 （唐池恒二）の書評
【書評】JR九州に「ななつ星」という夢の路線を敷き、300億円の赤字を黒字化した唐池恒二氏の『夢みる勇気』の書評。AI時代にこそ求められる「夢・氣・歩く」のリーダーシップとは？現場の一次情報の価値や実践目標の細分化など、意思決定の質を上げる仕事術をコンサルタントの徳本昌大が解説。
経営学
経営学 
哲学 ７つの激変: いかがわしい者たちが主役の「インターネット産業」３０年史 （川邊健太郎）の書評
川邊健太郎著『7つの激変』の書評。ネット産業30年史を「AI時代の前史」として読み解く。検索やSNSがもたらした7つのパラダイムシフト、人力の限界という「白旗」が生んだAI革命など、混沌とした時代で思い込みに騙されず意思決定の質を上げる実践的ビジネス戦略を提示します。
戦略 日本を創った12人 (堺屋太一）の書評
堺屋太一『日本を創った12人』の書評。聖徳太子からマッカーサーまで、日本の組織や価値観を作ったリーダーから、現代に通じる組織論と意思決定を学びます。AI時代に変革を迫られる経営者やビジネスパーソン必読の歴史的洞察を、コンサルタント・徳本昌大の視点で実践的に解説します。
イノベーション 中国人は日本で何をしているのか (中島恵)の書評
中島恵氏の『中国人は日本で何をしているのか』の書評。在日中国人の仕事と稼ぎ方を取材で追い、生命保険営業やIT受託、起業まで多様化の実態を整理します。人口減少で日本人の新規顧客開拓が難しくなる中、在日外国人市場は「日本国内の新たな市場」になり得る――AI時代に偏見ではなく一次情報で判断する視点を提案。
経営学 THE CUSTOMER CENTRIC COMPANY 顧客基点経営10の実践 （岩井琢磨）の書評
DXが失敗する原因は「手段の目的化」にある。顧客体験を基点に経営、戦略、組織を一体化する「顧客基点経営（CCM）」の実装論を徹底解説。ノードストロームやウォルマートの最新事例から、顧客の人生に寄り添い「補充」や「循環」という新たな価値を生む「ライフフローデザイン」の本質を読み解く。経営者・DX担当者必読の実務指針。
コミュニケーション Ｔｈｅｏｒｙ（セオリー）: 「学習する組織」を構築する理論と実践ツール（ダニエル・Ｈ・キム）の書評
書籍：Ｔｈｅｏｒｙ（セオリー）: 「学習する組織」を構築する理論と実践ツール著者：ダニエル・Ｈ・キム出版社：東洋経済新報社ASIN : B0GQ9TKVJQ30秒でわかる本書のポイント【結論】： これからの時代に強い組織とは、優秀な...
パーパス 科学が証明した優しさの力学 いい人はうまくいく（島原愉）の書評
優しさは甘さではありません。むしろ、心理的安全性を生み出し、信頼を積み上げ、率直な対話と健全な異論を引き出すことで、創造性と意思決定の質を底上げし、組織成果へと確実につなげていく「経営資産」です。人は安心して発言できる環境でこそ、知識を共有し、問題を早期に報告し、挑戦を重ねられます。その積み重ねが、学習速度と実行力を高め、短期の効率では測れない長期の強さをつくります。
イノベーション ビジネスモデル3.0図鑑 (近藤哲朗）の書評
ビジネスモデルは「固定された仕組み」ではない。社会や顧客との関係で進化し続ける「動的な構造」だ。『ビジネスモデル3.0図鑑』を読み解き、従来の「完成形」を学ぶスタイルから、変化の「差分」を学ぶ実践的視点へ。タイミーや星野リゾート等の事例を、アンゾフのマトリクスを応用した「4つの変化の型」で構造化。新規事業担当者や経営者が、自社の「次の一手」を再設計するための指針を、書評家・徳本昌大が解説します。
天才 POWERS OF TWO 二人で一人の天才（ジョシュア・ウルフ・シェンク）の書評
書籍：POWERS OF TWO 二人で一人の天才著者：ジョシュア・ウルフ・シェンク出版社：英治出版30秒でわかる本書のポイント 【結論】： 創造性の最小単位は「一人」ではなく「二人」です。本書が示しているのは、歴史を動かしたアイデアや作品...
イノベーション 「好き嫌い」と才能（楠木建）の書評
楠木建『「好き嫌い」と才能』の書評。仕事の成果は顧客が決めるという厳しさを前提に、「努力の娯楽化」が才能を開花させる理由を解説。宮内義彦氏の直観、高岡浩三氏の変化対応も交えて、好きなことを仕事に変える本質に迫ります。