戦略 Learning: 知性あるリーダーは学び続ける(デヴィッド・ノヴァク, ラリー・ビショップ)の書評
変化の激しい時代において、過去の成功体験に頼ることはリスクです。「Learning」の著者デヴィッド・ノヴァクは、学び続ける姿勢こそがリーダーの成長に不可欠だと説きます。学びには「周りから学ぶ」「方法を学ぶ」「実践して学ぶ」の3要素があり、行動を通じた気づきが自己成長とリーダーシップを強化します。
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文化 商人の戦国時代 (川戸貴史）の書評
ブログ校正くん said:『商人の戦国時代』は、戦国時代を武将中心の歴史から転換し、経済・流通・外交の視点で再構成する意欲的な書です。戦乱の陰で活躍した商人たちの実像を描き、制度の揺らぎや国際的なつながり、商業の自由と再編の動きを通して、戦国社会の多面性と現代的意義を鮮やかに浮かび上がらせています。
イノベーション マッキンゼー リーダーの教室（ダナ・マオール, ハンス＝ヴェルナー・カース）の書評
リーダーに求められるのは、スキルだけではなく人間力です。謙虚さ、自信、共感、柔軟性、失敗を恐れない姿勢など12の要素が相互に作用し、人を導く力となります。完璧を装うのではなく、弱さを見せながら信頼を築き、目的に向かってチームを動かす。これらを兼ね備えたリーダーこそ、変化の時代に求められる存在です。
リーダー だれもわかってくれない 傷つかないための心理学 (ハイディ・グラント・ハルヴァーソン)の書評
人との誤解は、自己認識と他者認識のズレから生まれます。本書では、私たちが無意識にかけている「認知のレンズ」がその原因であることを、科学的根拠とともに明らかにしています。促進型・予防型といった思考傾向の違いや、信頼・権力・エゴといった視点が、どのように相手の評価や反応を左右するのかが丁寧に解説されています。自分の意図を正確に伝え、信頼関係を築くためには、相手の見ている世界を理解し、それに合わせて表現を選ぶ必要があります。
リーダー ハーバード・ビジネス・レビューが贈る リーダーを支える365の言葉の書評
AIが職場に浸透する中、リーダーの役割も変わってきています。コミュニケーションが希薄化する中で、信頼や共感をどう築くかが鍵になっています。『リーダーを支える365の言葉』は、クリステンセンやヘファーナンらの知恵を日々学べる一冊。リーダーが問いを持ち、謙虚に学び、変化に柔軟に対応するための伴走者として、AI時代の人間らしいリーダーシップを導いてくれます。
ウェルビーイング 人間には12の感覚がある 動物たちに学ぶセンス・オブ・ワンダー (ジャッキー・ヒギンズ）の書評
ジャッキー・ヒギンズは、「五感」という常識を超え、動物たちの驚異的な知覚を通して人間の感覚の可能性を描き出しています。世界最速のパンチを放つモンハナシャコの複雑な視覚や、暗闇を音で捉えるフクロウの聴覚、触れ合いで信頼を築くコウモリなど、多様な生き物の感覚世界から、私たちの脳が多様な感覚を統合し、現実を創造していることが見えてきます。感じるとは、生きることそのものだと気づかせてくれる科学の物語です。
AI AIのド素人ですが、10年後も仕事とお金に困らない方法を教えて下さい! 最悪の未来でも自分だけが助かる本（木内翔大）の書評
生成AIの進化により、仕事の多くがAIに代替される時代が到来しつつあります。生き残るには、AIと自分の専門スキルを掛け合わせる「マルチスキル」が不可欠です。SHIFT AI代表の木内翔大氏は、AI時代を生き抜くためのスキル・マインドセット・行動指針を本書で具体的かつ実践的に解説しています。
イノベーション 新たな事業を開拓する ウエルネス戦略（丹野智宙）の書評
新たな事業を開拓する ウエルネス戦略 丹野智宙 幻冬舎新たな事業を開拓する ウエルネス戦略（丹野智宙）の要約ウエルネスは、病気の予防を超えて、心身と社会の調和を図るライフスタイルの最適化を目指す考え方です。丹野智宙氏は、青森でのウエルネスホ...
イノベーション 戦わずして売る技術 クリック１つで市場を生み出す最強のWEBマーケティング術 (木下勝寿）の書評
USPは単なるキャッチコピーではなく、顧客に「なぜ選ぶべきか」を示す戦略的な設計です。北の達人式「1商品×4USPマトリックス」で多角的に訴求し、プロダクトライフサイクルに応じて進化させることで、持続的なヒットを生み出せます。さらに3C分析で競合を整理し独自性を見極めれば、勝率の高い戦略を描けます。数字と感性を両立させ、商品体験を軸にファンを育てることが、真のマーケティングです。
戦略 LIFE UNIVERSITY（ライフ・ユニバーシティ） もし大学教授がよい人生を教えたら （ブルース・フッド）の書評
ブルース・フッドは、幸福になるための７つのレッスンを提示します。自己は他者との関わりで育まれること、交流が幸福を支えること、比較の罠から感謝で抜け出すこと、楽観と悲観のバランスを取ること、「今」に注意を向けること、人とのつながりを恐れないこと、そして自己中心性を超えて思いやりを育むこと。これらを実践することで、幸福は目標ではなく結果として自然に根づいていくと説きます。