イノベーション 逆境を生き抜くための教養 (出口治明）の書評
偶然や運は、歴史の進行において重要な役割を果たしているということを認識しなければなりません。私たちは自らの意思で全てを完全に支配することができると思い込んでいることが、時には誤解を招くこともあります。計画では予測不可能な要素が介在することもあるため、偶然や運に対して謙虚な姿勢を持ち、それを最大限に活用する能力を身につけることで、逆境を乗り越えられるようになります。
イノベーション 
イノベーション 人生100年時代の正しい働き方とは？桁違いの成長と深化をもたらす 10X思考 (テンエックス思考)の書評
パーパス明確になると、人生に方向性が生まれ、道を迷うことなく進むことができます。ピボットは時代の変化に合わせて能力を変えることです。パッションがある人は、困難に直面しても諦めず、前に進む力を持っています。パーパス、ピボット、パッションの３つのPを組み合わせることで、自分らしい人生を送れるようになります。
習慣化 習慣と脳の科学――どうしても変えられないのはどうしてか（ラッセル・A・ポルドラック）の書評
習慣は自動的に行動や思考を引き起こすものですが、その確立や維持には意識的な努力が必要です。より良い人生を実現するためには、良い習慣を努力して確立し、自己制御が難しいときでもそれを維持することが大切です。その際、意志力に頼るのではなく、環境を変える方が効果があることがわかっています。
コミュニケーション チャットGPTvs.人類 (平和博）の書評
生成AIを最大限に活用し、正しい答えを得るためには、専門知識と高度なスキルが必要です。生成AIは、私たちが質の高い「問い」を設定し、それに対する質の高い「答え」を得るために役立つことができます。しかし、生成AIの進化によって、人々が自身の仕事を奪われる可能性も考えられます。 そうならないためには、問いの力を養う必要があります。
SX アマゾンが成長する理由は企業文化にあり！
企業文化が明確であると、その会社に合う人と合わない人がはっきりと分かります。その組織のカルチャーに合わない人が除かれることで人数は減るかもしれませんが、その分、企業文化に完全にフィットした人々が集まります。企業文化を明確にして、カルチャーにフィットした人材を採用することは、組織の成長と成功に欠かせません。
チームワーク 桁違いの成長と深化をもたらす 10X思考 (テンエックス思考)名和高司の書評
企業の（パーパス）存在意義や目的がクリアに伝わり、社員が共感を抱くことによって、顧客との絆が深まり、SNSを通じて拡散されることで、熱狂的なファン顧客を獲得することが可能となります。パーパス経営は、企業と顧客の関係を一層強固にするだけでなく、社員の意欲や参加度を高め、結果としてイノベーションを実現する大きな推進力となります。
チームワーク 4000名を成功に導き、人生を変えた 最強のひと言 (早川諒）の書評
人々の心を動かすためには、「最強の一言」を用意し、それを適切なタイミングに伝えることが重要です。ビジョナリーの言葉一つで、周囲の人々は行動に移すでしょう。自分の言葉に共感し、それに基づいて行動する一人がいれば、その後に共感者が増えていくでしょう。ビジョナリーの一言は人々に触発を与え、その心を揺さぶります。
イノベーション 誰とでもどこででも働ける 最強の仕事術（山葉隆久）の書評
人生を楽しむためには、自分の生産性を高めることが重要です。生産性を高めることで、自分の好きなことにさらに多くの時間を割くことができるだけでなく、より多くの経験を積むこともできます。経験は未来の自分に役立ちます。私たちは様々な経験から生まれる偶然をチャンスと捉え、積極的に行動することが大切です。
イノベーション 成長の踊り場で必要な人材は愛を叫ぶ人。企業文化をデザインする 戦略を超えた「一体感」のつくり方 （冨田憲二）の書評
企業文化をデザインする 戦略を超えた「一体感」のつくり方 冨田憲二 日本実業出版社 本書の要約 事業の成長や売上が鈍化する「成長の踊り場」に直面した企業では、それまでに溜め込まれた「負の感情エネルギー」が問題という形で噴出しがちです。それか...
イノベーション 企業文化をデザインする 戦略を超えた「一体感」のつくり方 （冨田憲二）の書評
優れた企業文化は、組織の成長と成功に欠かせないものです。優れた企業文化とは、組織のビジョンやミッション、価値観を共有し、それに基づいて行動する組織のことです。優れた企業文化があれば、組織は変化や困難に直面しても、自らの強みを活かして成長することができます。