組織 インビジブル・インフルエンス 決断させる力(ジョーナ・バーガー)の書評 他者からの良い影響(インビジブル・インフルエンス)を活用し、自分の目標や価値観に合った人々と交流することで、自分自身の成長や発展を促すことができます。また、ポジティブな影響を与える人々と関わることで、モチベーションや自己信頼感を高めることができるようになり、豊かな人生を送れるようになります。 2023.08.28 組織コミュニケーション文化パーパスCXチームワーク習慣化書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック人脈
習慣化 確証バイアスに負けずに、相手を説得する方法。THE CATALYST 一瞬で人の心が変わる伝え方の技術の書評 確証バイアスの存在によって、人を説得することは難しくなります。この確証バイアスを乗り越え、他者の意見を変えるためには、以下の3つの方法が有効です。1、移動可能な中間層を見つける。 2、小さなお願いをする。 3、現状打破のポイントを見つける。 2022.07.19 習慣化書評生産性向上ブログアイデアライフハック
習慣化 行動を変えたければ、船を焼け!THE CATALYSTの書評 ペンシルベニア大学ウォートン校の人気教授のジョーナ・バーガーは、行動を阻止している障害を特定し、それを除去する方法を考えることで、相手の思考と行動を変えらると指摘します。保有効果を和らげること、現状維持のデメリットを伝えることで、相手は自ら行動を起こすようになります。 2021.05.27 習慣化書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティライフハック
習慣化 ジョーナ・バーガーのTHE CATALYST 一瞬で人の心が変わる伝え方の技術の書評 行動を阻止している障害を特定し、それを除去する方法を考えることで、相手の思考と行動を変えられます。慣性の5騎士の「心理的リアクタンス(Reactance)」「保有効果(Endowment)」「心理的距離(Distance)」「不確実性(Uncertainty)」「補強証拠(Corroborating Evidence)」を除去することで、よりよい結果を得られます。 2021.05.26 習慣化書評生産性向上アイデアクリエイティビティライフハック