小野壮彦

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投資

「採用は人事に任せてある」——その一言が、会社を静かに滅ぼす? 世界標準の採用(小野壮彦)の書評

Googleが主導した「採用革命」の本質を解説。採用を人事の事務作業ではなく、経営直結の「営業活動(タレントアクイジション)」と定義し、世界標準の5つの採用システムを紹介します。「ポジション起点」から「個人起点」への転換、そして「採用は商売である」という経営哲学など、優秀な人材を獲得するための戦略的ロードマップを提示します。
フレームワーク

人を選ぶ技術 経営 人材の超プロが教える(小野壮彦)の書評

事業で成功したければ、何をやるかよりも誰とやるかが、はるかに重要ですが、残念ながら、世の中には「人を見るメソッド」が存在しませんでした。しかし、著者の4階層のフレームワークを使うことで、本当に優秀な人を見極められ、組織を強くできるようになります。
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