戦略 生成AI生革命 社会は根底から変わる(野口悠紀雄)の書評
生成AIと人間の協働は、単に効率化をもたらすだけでなく、新たなビジネスモデルや革新的なサービスを生み出す可能性を秘めています。AIが膨大なデータから洞察を導き出し、人間がそれを基に斬新なアイデアを創出する。そんな相乗効果が、次世代のビジネスを形作っていくのです。
野口悠紀雄
戦略 
文化 アメリカはなぜ日本より豊かなのか？（野口悠紀雄）の書評
野口悠紀雄氏は、日本の停滞する賃金をアメリカと対比し問題視します。経済成長と賃金向上には社会の意識改革が必要と指摘。イノベーション文化、教育改革、高度人材の移民政策を成長戦略の柱とし、これらへの長期的取り組みが日本を再び成長軌道に乗せると主張しています。
AI ChatGPT「超」勉強法 (野口悠紀雄)の書評
ChatGPTを最大限に活用するには、AIと人間の協調が必要です。AIから提供される情報を適切に活用し、人間の洞察力や経験を加えることで、より価値ある情報が得られます。ChatGPTとの相互作用を重視し、継続的に自分自身の知識や判断力を磨くことが、このツールを上手に使うための重要な要素です。
ブログ 「超」創造法 生成AIで知的活動はどう変わる? (野口悠紀雄)の書評
生成AIの時代には、人間でなければできない仕事の価値が上がります。私たちは、AIやテクノロジーの能力を最大限に活用しつつ、私たちが持つ「人間らしさ」を強化していく姿勢が不可欠です。新しい時代の中で、私たちの価値を再確認し、それを最大限に活かす方向性を模索することが、今後の成功の鍵となるでしょう。
文化 プア・ジャパン 気がつけば「貧困大国」 (野口悠紀雄）の書評
日本国民の経済状況は年々厳しくなっていますが、これは日本社会の旧態依然の産業構造によるものです。これを変えるためには、様々な改革が必要です。補助金や為替相場変動、低賃金だけでは経済の再生はできず、日本は衰退を続けています。今こそ構造改革を行い、イノベーションを起こせる企業を増やすことが求められています。
AI 2040年の日本 (野口悠紀雄) の書評
テクノロジーが大きく進化する中で、長期視点での未来予測の重要性が高まっています。世の中の課題が複雑になる中で、ビジネスのやり方も大きく変わるはずです。未来の世界が今とは異なると考え、未来について真剣に考え、見通しを立てる必要があります。
リーダー どうすれば日本人の賃金は上がるのか（野口悠紀雄）の書評
日本人の賃金が上がらない理由は企業の付加価値にその理由があります。就業者一人あたりの付加価値生産を増加させるそのために重要なことは、技術革新を進めることです。新しいビジネスモデルを確立し、新しい産業を興すことで、結果、企業の生産性が高まり、従業員の給与がアップするのです。
SX リモート経済の衝撃（野口悠紀雄）の書評
リモート経済の衝撃 野口悠紀雄 ビジネス社 本書の要約 テレワークによって、場所に左右されずに働くことが可能になります。職場、自宅、サードプレイスなど働く場所を増やすことで、家族との時間が増やしたり、新たな出会いをデザインできます。新たなネ...
イノベーション 野口悠紀雄氏のリープフロッグ 逆転勝ちの経済学の書評
それまで遅れていた国が、ある時、急激に発展し、先を行く国を飛び越えて、世界の先頭に躍り出る現象をリープフロッグと言います。中国やアイルランドは、新たなテクノロジーやビジネスモデルを活用し、一気に先進国を逆転しました。日本は組織というレガシーを壊せなかったために、取り残されてしまったのです。
習慣化 野口悠紀雄氏の書くことについての書評
(1)クリエイティング・バイ・ドゥーイングとにかく仕事を始める。そのための仕組みを整えること (2)3層構造のアイディア農場
思いついたアイディアをすぐに捉えて、迷子にしない仕組みを作る。(3)多層構造で本を書いていく
1500字程度のブロックを100個積み上げて、15万字の構造にする。という３つの行動を続けることで、著者になれます。