書評 老舗企業のCEOが今すぐに実践すべき重要なこと
一族と会社の遺伝子にはイノベーションが組み込まれている、だから才能あふれるエンジニアだった曾祖父は独自のガラス加工のアイデアで他の追随を許さないリーダーとなったではないか（マーカス・ランゲス‐スワロフスキー）Designed by Zaoz...
クリエイティビティ
書評 
習慣化 丹羽真理氏のパーパス・マネジメント―社員の幸せを大切にする経営の書評
仕事をする中で、喜びを感じられれば幸せです。喜んで仕事ができれば、いい結果につながりやすいでしょう。それは自分のためであり、会社のためにもなります。仕事をするのも他の何かをするのも、「自分の幸せのため」というのが基本ではないでしょうか。どん...
習慣化 パティ・マッコードのNETFLIXの最強人事戦略 自由と責任の文化を築くの書評
ネットフリックスはみずからをたえまなくつくり替えてきた。最初はDVD宅配レンタル事業の急成長を維持しつつも、ストリーミング動画配信技術の構築に果敢にとりくみ、続いてシステムをクラウドに移行し、それからオリジナル作品の制作に着手した。（パティ...
習慣化 田村潤氏の負けグセ社員たちを「戦う集団」に変えるたった1つの方法の書評
■身体は脳の支配下にあると思われがちだが、本当は逆で、身体が主導権を握っている■モチベーションというものが存在するから行動できるという考え方は間違いで、行動するからモチベーションが発生する■"やる気が出たからやる"のではなく、"やるからやる...
習慣化 人との良好な関係を築くために、傾聴・質問・貢献の流れをつくろう！
コミュニティーで人間関係を作る際には、自分の損得は「長期的な視野」で考えましょう。信頼できる仲間を作るために、相手のことをもっとよく知って、ずっと長く一緒に活動していける人かどうかをお互いに知り合うという意識です。（大杉潤）Designed...
Apple スコット・ギャロウェイのthe four GAFA 四騎士が創り変えた世界の書評
フェイスブックとグーグルはメディアを、アップルは電話を支配している。そしてアマゾンは小売業界を制覇しようとしている。(スコット・ギャロウェイ)photo credit: Bennilover BB, Caught in the Act! v...
セレクト スラッシュ型のマルチ・ポテンシャライトとは何か？
「スラッシュ・アプローチ」は、「ポートフォリオ・キャリア」とも呼ばれる。パートタイムの仕事やビジネスをいくつか掛け持ちし、その間を日常的に飛び回っていることをいう。（エミリー・ワプニック）Designed by Rawpixel.comスラ...
習慣化 ソロモン王とマキャベリのどちらを信じるべきか？
勤勉な者はいずれ指示する立場になるが、怠惰な者は労働を強いられるだけで終わる。真面目に働けば利益がもたらされるが、ロ先だけでは貧しさしかもたらされない。 眠りたいと思っていては貧しさが増すばかりである。目覚めていれば、有り余る粗が手に入る。...
セレクト 親切を周りの人に伝染させよう！デイビッド・ハミルトンの親切は脳に効くの書評
池に落ちた小石がさざ波を起こし、対岸に浮かぶスイレンの葉を持ち上げるように、親切な行動はそれを目撃した人の気分を高め、別の人にもその親切を伝えようという気にさせ、ほかの人たちの気分まで高めていく。（デイビッド・ハミルトン）Designed ...
セレクト エミリー・ワプニックのマルチ・ポテンシャライト 好きなことを次々と仕事にして、一生食っていく方法の書評
マルチ・ポテンシャライト さまざまなことに興味を持ち、多くのことをクリエイティブに探究する人。面白いことを学ぶのはそれ自体が楽しいし、そこで得た多くのスキルにさまざまな状況で助けられてきたからだ。（エミリー・ワプニック）Designed b...