リーダー スタンフォードの人気教授が教える 「使える」アイデアを「無限に」生み出す方法（ジェレミー・アトリー, ペリー・クレバーン他）の書評
創造性においては、量が質を左右することが明らかになっています。多くのアイデアを思いつき、試し、失敗することが、イノベーションを起こすためには必要になります。アイデアは、すべての解決策の原点となるため、多くのアイデアの中から優れたアイデアを生み出すプロセスが重要になるのです。
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コミュニケーション 速読と遅読を使い分ける理由。百冊で耕す〈自由に、なる〉ための読書術の書評
現代社会においても、遅読を取り入れることで、自分自身を見つめ直す時間を持つことができます。遅読を通じて、文章の構造や表現技法を読み取り、著者が伝えたいメッセージを深く理解することができます。課題解決のための速読と遅読を使い分け、自己成長や情報処理の効率化に役立てましょう。
投資 その幸運は偶然ではないんです!（ J.D.クランボルツ , A.S.レヴィン）の書評
スタンフォード大学の心理学者のクランボルツ博士のプランド・ハップンスタンス（計画的偶然性）理論の行動原則は素晴らしいものであり、実践することで自己成長し、可能性を広げていくことができます。これにより、より豊かな人生を遅れるようになります。
コミュニケーション 世界は夢組と叶え組でできている （桜林直子）の書評
「やりたいこと100リスト」を作ることで、自分自身の本当の夢や願望が見えてきます。普段の生活や仕事の中で、自分がやりたいと思っていたことを、改めて書き出すことで、自分の本当の希望や目標が明確になります。実現不可能だと思っていたことでも、リストに書き出してみることで、その可能性に気付けます。
SX FUTURE READY デジタル変革成功への４つの道筋（ピーター・ウェイル, ステファニー・Ｌ・ウォーナー他）の書評
フューチャーレディ企業は、顧客との強固な関係を築き、高い満足度とコスト削減を同時に実現するイノベーションを実現できます。商品を売り込むのではなく、顧客ニーズに応えることを目的にすることで、顧客体験をアップできます。パーパスを浸透させ、４つの変革経路をとることで企業は飛躍的に成長できます。
リーダー 経営者のセレンディピティを高めるための計画的偶発性理論とは？GREAT LIFE (グレートライフ) 一度しかない人生を最高の人生にする方法の書評
セレンディピティとは、予期せぬ幸運な出来事が起こることを指します。計画的偶発性理論とは、セレンディピティを引き寄せるために、行動を最大化するための5つのルールを提唱しています。これらのルールを実践することで、新しいビジネスチャンスやアイデアに出会うことができます。
リーダー 朝のルーティンがもたらす、生産性向上の効果とは？ GREAT LIFE (グレートライフ) 一度しかない人生を最高の人生にする方法の書評
朝のルーティンを有効に活用することは、経営者にとって極めて重要な要素です。朝のルーティンを最大限に活用することで、その日の成功確率を最大化することが可能です。つまり、朝に行う行動や習慣は、その日の仕事の質や量、自己管理能力やストレス耐性など、様々な面での業績に影響を及ぼす可能性があります。
コミュニケーション 宮本武蔵の強運をビジネスに活用する方法。超訳「五輪書」 強運に選ばれる人になる（大浦敬子著）の書評
武蔵の五輪の書から得た洞察により、著者は「強運経営道三位一体活用必勝法」を見出しました。この方法論は、場を使い、顧客の心をつかみ、自分自身の心を使うことが必要であるという三つの要素に基づいています。これにより、強運をもたらす経営が可能となり、成功への道が開けます。
イノベーション 「価値」こそがすべて!: ハーバード・ビジネス・スクール教授の戦略講義（フェリックス・オーバーフォルツァー・ジー）の書評
競争の中で、より高いマージン（利益率）を維持するためには、優れた顧客サービス、従業員の満足度を高め、サプライヤーにも適切な利益を提供することが重要です。利益を生み出すためには、単に利益を得ることよりも、顧客や従業員、サプライヤーに対して価値を提供することを目指しましょう。
コミュニケーション 「捨てる」思考法 結果を出す81の教え (出口治明)の書評
現代社会は情報や物質的負担が増え続けています。そこで身軽でいることが自分やビジネスにとってプラスとなります。身軽でいることは自由な発想やアイデアを生み出し、充実した人生を送ることができます。また、決断力やアジャイルな対応力を高め、ビジネスにもメリットがあります。