コミュニケーション

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文化

「アドラー」だから自分で動ける部下が育つ 上司の教え方 (永藤かおる)の書評

「部下が自分で考えて動いてくれない」と悩む管理職必読。永藤かおる著『「アドラー」だから自分で動ける部下が育つ 上司の教え方』の要約と書評。原因追及をやめ、未来の目的に目を向けるマネジメント術を解説。AI時代のリーダーに求められる「勇気づけ」と「支援応需」のスキルとは?
ウェルビーイング

毎日をもっと大切にできるスタンフォードの時間心理学 (フィリップ・ジンバルドー, ジョン・ボイド)の書評

【書評】心理学者フィリップ・ジンバルドーーの『スタンフォードの時間心理学』を解説。時間へのとらえ方が思考・感情・行動を支配するメカニズムや、3軸6タイプの「時間志向」を網羅。経験への投資と機会費用の理解で、思い込みに騙されず意思決定の質を上げるAI時代の時間術を紹介します。
リーダー

じつは残酷な「ほめ育て社会」 (榎本博明)の書評

榎本博明氏の著書『じつは残酷な「ほめ育て社会」』の書評記事。「ゆるい職場」や「叱らない教育」が若者の成長機会を奪う残酷な構造を解説します。AI時代を生き抜くための「メタ認知」「レジリエンス」の重要性と、真の心理的安全性を築くマネジメント術に迫ります。
AI

AIは人間を殺さない、飼い殺す全体主義という心地よい檻 (適菜収)の書評

適菜収『AIは人間を殺さない、飼い殺す』をレビュー。AI時代に進むタイパ至上主義や要約依存が、人間の思考力や創造性をどう奪うのかを解説します。最適化アルゴリズムによる「心地よい檻」、モデル・コラプス、偶然の価値、古典読書の重要性までを、ビジネス視点で深掘りします。
パーパス

AIネイティブマーケティング 人、企業、AIの幸せな関係をつくる (並河進)の書評

並河進氏の『AIネイティブマーケティング』。AIネイティブカンパニーの台頭、盾と矛の法則、プロセスの物語性など、ビジネスの構造的変化を解説。AIの予測に従わず自らの責任で決断し、人生とビジネスのハンドルを握り続けるための必読書を徹底レビューします。
コミュニケーション

想像の上をいくアウトプットを引き出す 編集者のフィードバック (佐渡島庸平)の書評

メガヒット編集者・佐渡島庸平氏の『編集者のフィードバック 想像の上をいくアウトプットを引き出す』を書評。アドバイスより「感想」が人を動かす理由とは。起業家にも通じる違和感の言語化や、言葉のすり合わせによるチームビルディングなど、AI時代のマネジメント術を解説。
パーパス

界隈経済圏 「平成女児」「風呂キャンセル」から「伊能忠敬」「皇居ラン」まで (牧口松二) の書評

界隈が最近のマーケティングのキーワードになっています。マーケターの牧口松二氏の『界隈経済圏』の書評。SNS時代に市場を動かす「界隈」の正体、熱狂が広がる4ステップ、企業が取るべきマーケティング戦略を具体事例とともにわかりやすく解説します。
AI

『AIアウトプットの全技法』が教える「AI時代の仕事の型」。最短で最大の成果を上げるAIアウトプットの全技法(上岡正明)の書評

『AIアウトプットの全技法』をもとに、AI時代に必要な仕事術、問いの設計、編集力、思考力について解説。AIを使っても成果が出ない理由と、生産性を高める実践的AI活用法を考察します。
イノベーション

血肉となる読書 なぜ読むことだけが人生を変えるのか(斎藤幸平, 小川公代, 安田登, 秋満吉彦)の書評

書籍:血肉となる読書 なぜ読むことだけが人生を変えるのか 著者:斎藤幸平, 小川公代, 安田登, 秋満吉彦 出版社:あさま社ASIN ‏ : ‎ B0GTQ68NTZ30秒でわかる本書のポイント【結論】: AI要約やタイパ重視の読書では人生...
AI

AI過大評価社会:AIには何ができて、何ができないか (アルヴィンド・ナラヤナン, サヤシュ・カプール)の書評

アルヴィンド・ナラヤナンとサヤシュ・カプールの『AI過大評価社会』の書評。予測AIと生成AIの違いを整理し、予測AIの限界やリスク、生成AIの現実的な活用価値、AIを見極める実務リテラシーをわかりやすく解説します。
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