文化 なぜあなたの感想はふつうなのか 独自の視点で語る技術 （大島育宙）の書評
【書評】大島育宙著『なぜあなたの感想はふつうなのか』。AI時代に独自の視点を紡ぐ知的生産術を解説。「感想検索病」を脱却し、仮説を持った鑑賞と「書く（創作する）」行為によってビジネスの判断の質を高めるための思考法を、コンサルタント徳本昌大が紐解く。
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組織 あなたの隣のサイコパスな人 どう見つける？ どう逃げる？ （リアン・テン・ブリンク）の書評
『あなたの隣のサイコパスな人』書評。投資データが示す業績破壊の真実、嘘を見抜く「不意打ちの質問」、関係を断ち切る「機会費用」の計算とは？AI時代に知的生産性を守る意思決定と自己防衛戦略を、コンサルタント徳本昌大が紐解きます。サンクコストバイアスを手放し、未知の可能性へ踏み出す勇気を与える一冊。
イノベーション なぜ「賢い人」が集まってしょうもない意思決定がなされるのか (太田肇) の書評
【書評】太田肇著『離職ゼロ。「自営型社員」が会社を変える！』。優秀な人材が集まる日本の組織でなぜ非合理な意思決定が続くのか。不作為な頑張り（ opportunities opportunity fırs主義）を評価する日本のマネジメント病理「共同体の呪縛」と「頑張り評価」を構造で解明。AI時代、ＡＩが論理計算を担う中、人間は感性を、指示を待つ従順な「イヌ型」から自律的な「ネコ型」組織への転換が不可欠。タニタの事例、アウトプット管理、成果の見える化が日本のホワイトカラーの創意工夫を解き放つ生存戦略。
AI 生成AI時代に士業が生き残る技術 （横須賀輝尚）の書評
資格や知識の価値がAIに代替される時代、専門家はいかに独自の価値を出し生き残るべきか。『生成AI時代に士業が生き残る技術』をコンサルタント徳本昌大が書評。AI代替度ピラミッドに基づく人間の「人間の絶対領域」、判断・戦略・世界観による唯一無二の価値創出、ビジネスモデル再設計の具体策を徹底解説。
イノベーション AI覇権戦争 (松田雄馬）の書評
松田雄馬著『AI覇権戦争』をコンサルタント徳本昌大が書評。Scaling Lawの限界、データ枯渇問題、地政学、AIエコシステムの4つの階層を構造的に解説。AI覇権戦争の時代における人間の役割（意思決定、責任、顧客理解、生命知）といかに向き合うか、日本企業独自の強み（暗黙知）の再考を含めて、徳本独自の視点で深く掘り下げます。
生成AI メタスキル：努力の価値が変わる時代の「AI×自分」戦略 深津貴之, けんすう（古川健介），尾原和啓の書評
【書評】『メタスキル』深津貴之・けんすう・尾原和啓著。努力の価値が変わるAI時代。額に汗をかく古い美徳を捨て、メタの視点から事前検死でリスクを仕分け、博打を打たずに「実体験の濃さ」を勝利条件にする構造設計とメタゲームの思考法を、コンサルタント徳本昌大が徹底解説します。
哲学 一流の人望力 人の心をつかむ人がいつもやっていること（金川裕一）
金川裕一著『一流の人望力』を徳本昌大が書評。AI時代にこそ必要な、信頼とチャンスを後天的に磨く「人間力」としての「人望力」。本書が示す5つのポイント、凡事徹底の精度、事前期待を超える想像力、言葉の力、問いかける力、リーダーシップなど、実務的なスキル体系と行動哲学を解説。あなたのキャリアと人生を切り拓くヒントが満載。
戦略 コンペ荒らしが実践する生成AI「超」企画術 “問いの技術”で勝ち筋を導く7つの創造ステップ（清水覚）の書評
【書評】清水覚著『生成AI「超」企画術』。AIを思考のOSとして日常に組み込み、決断と責任という人間の「聖域」を守りながら意思決定の質を高める方法を解説。AIとの協業時代を生き抜くための必須仕事術を徳本昌大が紐解きます
AI 「科学的に正しい」の罠 (千葉聡）の書評
【書評】『「科学的に正しい」の罠』。AI時代のデータ過信の危険性や、事実と価値観の混同リスクを解説。客観性を装うのではなく自らの価値観を可視化し、思い込みを捨てて意思決定の質を上げる「知的自己修正力」を身につけるための必読書です。
AI いま、ここにある神話 (中沢新一)の書評
中沢新一氏の『いま、ここにある神話』書評。政治経済をも動かす神話的思考（ミトロジー）やインポッシベーグルの構造、モノカルチャー農業への警告とは？AIドリブンの限界を超え、ビジネスの意思決定やマーケティングの質を上げる人間の「物語」と「百姓」的生き方の力を、コンサルタント・徳本昌大が徹底解説します。パレードドリブン経営のヒントも。 メタキーワード：