リーダー チームワーキング ケースとデータで学ぶ「最強チーム」のつくり方（中原淳, 田中聡）の書評
チームワーキングの状態は、ひとびとが目標を握り続け(GoaiHoiding)、解くべき課題を探求し続け(TaskWorking)、そして相互にフィードバック(Feedbacking)し合う状態です。こうしたチームは高い成果を残します。リーダーはパーパスを明らかにし、メンバーの力を引き出し、掛け合わせることで、強い組織を作れるようになります。
リーダー
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イノベーション コトラーのマーケティング5.0 デジタル・テクノロジー時代の革新戦略の書評
マーケターはこれらの最新のテクノロジーを組み合わせることで、今までは実現できなかった最適な提案を顧客にできるようになります。マーケットが複雑化し、スピーディに変化する中で、テクノロジーを活用し、顧客体験をアップさせることがマーケターの重要な仕事になっています。
イノベーション 戦略コンサルタントが大事にしている 目的ドリブンの思考法(望月安迪)の書評
戦略コンサルタントが大事にしている 目的ドリブンの思考法望月安迪ディスカヴァー・トゥエンティワン本書の要約目的という未来のあるべき姿を設定し、そこからバックキャスティングすることで、目的を達成する道筋が見えてきます。望む未来は待っていればや...