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ショッピングモールが生き残る方法。小売の未来の書評

過去のショッピングモールは、未来のコミュニティの拠点となり、見た目も中身も充実した空間として、私たちが暮らす都市や郊外に溶け込んで機能します。新型コロナがもたらし危機をチャンスと捉え、正面から受け止める先見性、気概、強みを持った企業こそが、小売りの新時代の主役になるはずです。
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ダグ・スティーブンスの小売の未来――新しい時代を生き残る10の「リテールタイプと消費者の問いかけ」の書評

自らのブランドをストーリー化し、店舗をメディアに変え、そこから情報発信を行うことで、顧客体験を高められます。広告に頼るのをやめ、コンテンツやSNSからダイレクトに購入させることで、アマゾンやアリババとの戦いに勝利できます。顧客との新たな出会いをデザインし、顧客とのつながりを強化しましょう。
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澤円氏の「疑う」からはじめる。 これからの時代を生き抜く思考・行動の源泉の書評

常識や思い込みを捨て、自分の頭で自由に思考し、少しずつ行動に変えていきましょう。失敗を恐れず行動し、アウトプットを続けることで、良質なフィードバックを得られます。組織を成長させるためには、どんどん挑戦して早めに失敗し、さらに再挑戦できるような空気をつくる必要があります。
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加藤雅則氏の両利きの組織をつくる――大企業病を打破する「攻めと守りの経営」の書評

既存事業と新規事業の両立を実現することが、多くの企業の課題になっていますが、既存事業の深掘りと新規事業の探索を同時に行うことで、それを解決できます。経営者はWhy(存在目的)を意識し、企業の存在目的に従って、戦略(WHAT)と組織(HOW)の目指す姿を描き、組織能力を高めていくべきです。
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バーツラフ・シュミルのNumbers Don’t Lie 世界のリアルは「数字」でつかめ!の書評

世界でいま何が起こっているのかを理解するには、正しいデータを利用し、その数字を適切な観点から見る必要があります。歴史的な観点から現在と過去のデータを比べたり、国際的な観点から国と国とを比べたりすることで、フェイクな情報に騙されず、正しい判断を行えるようになります。
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アラン・B・クルーガーのROCKONOMICS 経済はロックに学べ!の書評

ロックミュージシャンはCDやサブスクで収益を上げていると考えがちですが、実際はライブパーフォマンスで稼いでいます。彼らはモノやサービスではなく体験を販売する「体験経済」を先取りしているのです。著者はロックという事例を経済の側面から分析することで、経済学を身近な学問に変えてくれました。
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前刀禎明氏の学び続ける知性 ワンダーラーニングでいこうの書評

わくわくしながら学び続けるワンダーラーニングによって、人生を面白くできます。常識や過去の経験にとらわれのをやめ、自分の頭で考えるようにしましょう。何歳になっても学び続けることで、新たな課題が見つかるようになり、そこから思考・行動することで、自分らしい価値を提供できるようになります。
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伊藤羊一氏のFREE, FLAT, FUN これからの僕たちに必要なマインドの書評

一人ひとりがリーダーシップを発揮することで、組織や世の中を良くできます。「FREE,FLAT,FUN」の価値観のもと、自分たちがリーダーシップを発揮し、貢献することで「Lead the society」が実現します。自らがリーダーシップを発揮し、利他的に行動することで未来を明るくできるのです。
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渡邊康弘氏のものの見方が変わるシン・読書術の書評

新しい読書の常識である「シン・読書術」を取り入れることで、時代の変化に適応できるようになり、自分自身を絶えず進化させられるようになります。読書を習慣化し、思考と行動を変えることで、結果を出せるようになります。読書を難しいと考えるのをやめ、自分のための読書をスタートしましょう。
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ヤッホーブルーイングとスノーピークが成功している理由は7Pにあり。

マーケティングの7Pを実践し、売り方のオンラインシフトを進めることで、顧客の悩みを解決できます。ミーニングフル、エンゲージメント、セルフディフェンスというニューノーマル時代の生活者の変化に応え続けることで、顧客はデータを開示してくれるようになり、企業はより良い提案ができるようになります。
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