ブログ 加藤雅則氏の両利きの組織をつくる――大企業病を打破する「攻めと守りの経営」の書評
既存事業と新規事業の両立を実現することが、多くの企業の課題になっていますが、既存事業の深掘りと新規事業の探索を同時に行うことで、それを解決できます。経営者はWhy（存在目的）を意識し、企業の存在目的に従って、戦略(WHAT)と組織(HOW)の目指す姿を描き、組織能力を高めていくべきです。
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ブログ バーツラフ・シュミルのNumbers Don’t Lie 世界のリアルは「数字」でつかめ！の書評
世界でいま何が起こっているのかを理解するには、正しいデータを利用し、その数字を適切な観点から見る必要があります。歴史的な観点から現在と過去のデータを比べたり、国際的な観点から国と国とを比べたりすることで、フェイクな情報に騙されず、正しい判断を行えるようになります。
ブログ アラン・B・クルーガーのROCKONOMICS 経済はロックに学べ！の書評
ロックミュージシャンはCDやサブスクで収益を上げていると考えがちですが、実際はライブパーフォマンスで稼いでいます。彼らはモノやサービスではなく体験を販売する「体験経済」を先取りしているのです。著者はロックという事例を経済の側面から分析することで、経済学を身近な学問に変えてくれました。
ブログ 前刀禎明氏の学び続ける知性 ワンダーラーニングでいこうの書評
わくわくしながら学び続けるワンダーラーニングによって、人生を面白くできます。常識や過去の経験にとらわれのをやめ、自分の頭で考えるようにしましょう。何歳になっても学び続けることで、新たな課題が見つかるようになり、そこから思考・行動することで、自分らしい価値を提供できるようになります。
ブログ 伊藤羊一氏のFREE, FLAT, FUN これからの僕たちに必要なマインドの書評
一人ひとりがリーダーシップを発揮することで、組織や世の中を良くできます。「FREE，FLAT，FUN」の価値観のもと、自分たちがリーダーシップを発揮し、貢献することで「Lead the society」が実現します。自らがリーダーシップを発揮し、利他的に行動することで未来を明るくできるのです。
ブログ 渡邊康弘氏のものの見方が変わるシン・読書術の書評
新しい読書の常識である「シン・読書術」を取り入れることで、時代の変化に適応できるようになり、自分自身を絶えず進化させられるようになります。読書を習慣化し、思考と行動を変えることで、結果を出せるようになります。読書を難しいと考えるのをやめ、自分のための読書をスタートしましょう。
ブログ ヤッホーブルーイングとスノーピークが成功している理由は７Pにあり。
マーケティングの７Pを実践し、売り方のオンラインシフトを進めることで、顧客の悩みを解決できます。ミーニングフル、エンゲージメント、セルフディフェンスというニューノーマル時代の生活者の変化に応え続けることで、顧客はデータを開示してくれるようになり、企業はより良い提案ができるようになります。
ブログ 玉井博久氏の「売り方」のオンラインシフト デジタル起点でリアルでも勝つ！の書評
デジタルマーケティングが進化する中で、マーケティングは今後４Pから７Pにシフトします。マーケティングの7Pとは、パーパス、ポスト、ページデコレーション、ピュア、パーソナライズ、パーティシペーション、パフォーマンスの7Pを実践することで、モノやサービスが売れるようになります。
ブログ 田口一成氏の9割の社会問題はビジネスで解決できるの書評
ボーダレスグループは社会問題を解決するソーシャルビジネスに特化した会社です。グループ代表の田口氏は自らソーシャルビジネスを立ち上げるだけでなく、社会起業家を次々と生み出すエコシステムを構築しました。社会起業家のプラットフォームが大きくなればなるほど、世の中の課題が解決されていきます。
ブログ 本田哲也氏のナラティブカンパニー―企業を変革する「物語」の力の書評
ニューノーマルの時代の生活者の行動変化が、企業経済や社会構造に大きなインパクトを与えています。この変化を乗り切るためには、「共体験」の価値を高め、生活者やメディアとともに物語を紡ぐ必要があります。ナラティブカンパニーとなり、生活者とともに永続的な共創構造をつくることが企業には求められています。