習慣化 マイケル・マスターソンの社員を動かす社長のカリスマ仕事術の書評
マイケル・マスターソンは素晴らしいリーダーは、魅力的なビジョンと強い説得力を持っていると述べています。この２つの特質があれば、世界中にファンを作れ、売上アップをはかれるようになります。リーダーは説得力を身につけ、ビジョンを語り続ける必要があるのです。
習慣化 
習慣化 インドのNearbuyが行っているコンテクスト・データの活用法。
適切なタイミングで顧客の喜ぶローカル情報をスマートフォンに配信することで、購買する可能性が高まります。マスメディアだけでなく、「マイクロモーメント」を重視し、場所、時間、ユーザーの行動履歴を紐づけ、情報を配信するようにしましょう。
習慣化 自分を成長させるためには、記録とフィードバックがポイント！
自分のスキルと知識を伸ばし、準備を怠らなかった人が成功を手に入れます。学ぶ対象を明確にし、どう学ぶかがわかったら、自分の習熟度を伸ばすようにすべきです。他者からフィードバックをもらえる環境に身をおき、体系的にスキルに磨くようにするのです。
習慣化 勉強するときにスマホやパソコンを遠ざけたほうがよい理由。
真剣に学びたければ、目の前の環境に集中できるようにすべきです。短期記憶を損なうものを排除し、学ぶ対象をシンプルかつ一口大のサイズに切り刻むようにするのです。自分の知識のレベルを徐々に上げること、学びの習慣化が私たちの習熟度を高めてくれるのです。
習慣化 教育の成果を高める２つの要因とは何か？
的確なサポートとモチベーションを高めてくれる教師を見つけ、努力を重ねることで、結果を出せるようになるのです。「勉強圧力」(アカデミック・プレス)と「勉強支援」(アカデミック・サポート)の両方を与えてくれる教師を見つけましょう！
習慣化 シブ・ケーラの君なら勝者になれるの書評
成功を得るためには、自分の態度を変える必要があるとシブ・ケーラは指摘します。ポジティブな態度でいれば、性格を明るくでき、アクティブに動けるようになります。ストレスを減らし、幸福度を上げることができれば、良いことが起こるようになるのです。
セレクト ブラッド・ストーンのUPSTARTS UberとAirbnbはケタ違いの成功をこう手に入れたの書評
技術や事業で問題に直面したとき、根本的なところまで掘り下げ、必要であればリスクや対立も辞さない姿勢が、ウーバーとエアビーアンドビーに成功をもたらしました。顧客の声を最大限活用し、抵抗勢力を封じ込めることで、競合との戦いに勝利したのです。
セレクト 過去の常識を捨て、ビジネスチャンスを見つけるためにファクトを重視しよう！
過去の思い込みや体験を信じていると未来を見誤ります。最新のデータや未来予測をチェックし、どのマーケットに可能性があるかを考えるべきです。ファクトを重視し、自分の頭で考える習慣を身につけることで、ビジネスをよくするだけでなく、幸せな時間も増やせます。
セレクト ハンス・ロスリングのファクトフルネスの書評
「西洋諸国」と「その他の国々」、「先進国」と「途上国」、「豊かな国」と「貧しい国」のあいだにあった分断はもはや存在しない。だから、ありもしない分断を強調するのはやめるべきだ。（ハンス・ロスリング） Designed by Pressfoto...
習慣化 外側の目標と内面のどちらを充実させるか？
いちばん欲しいものを尋ねられて、外側の状況を答える人は、少なくとも二つの点で間違っている。一つは、外側の状況が本当の幸せと満ち足りた気持ちをもたらしてくれると信じていること。そしてもう一つは、外側の状況さえ達成すれば、内面の状態(愛、喜び、...