Facebook ブリッジングとボンディングのバランスを最適化しよう！入山章栄氏の世界標準の経営理論の書評
現代の勝ち組企業はボンディングの強い組織とブリッジングの強い組織を行き来し、ネットワーク効果を最大化しています。ボンディングとブリッジングという相反する流れの最適なバランスを取ることで、ユーザーがメリットを得ながら、フリーライダー問題を防止する仕組みを作り、マネタイズに成功しています。
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習慣化 ストラクチャル・ホール（SH）理論で、ビジスを加速できるのか？入山章栄氏の世界標準の経営理論の書評
ネットワークの隙間を埋めるブリッジ型の人材が一番得をするというのが、ストラクチャーホール（SH）理論です。SHを豊富に持つ人や企業の方が、ネットワークを活用でき、出世をしたり、イノベーションを起こしやすい傾向にあります。
セレクト 入山章栄氏の世界標準の経営理論の書評
「多様な、幅広い情報を、素早く、効率的に、遠くまで伝播させるのに向いているのは、弱いつながりからなるソーシャルネットワークである」ことをマーク・グラノヴェッターが明らかにしました。イノベーションには知の探索も 深化も、アイデアの創造も実行も必要なため、強いつながりだけではなく、弱いつながりも必要です。
アマゾン 高橋久美子氏の人生が変わるアウトプットの技術: ～人間関係・収入・変化・自己受容～全てを叶える新時代のアウトプット術とは？～の書評
以前は難しかった出版が、アマゾン・キンドルのおかげで身近になりました。電子出版を活用することで、パーソナルブランディングが簡単にでき、結果を得られるようになります。初対面の相手には安心感を与えられますし、電子書籍から優良な見込み客のリストも手に入ります。
セレクト ナシーム・ニコラス・タレブの身銭を切れ 「リスクを生きる」人だけが知っている人生の本質の書評
身銭を切るという行為が、人間の傲慢さを抑制し、システムが積み重なることで、世界は進化してきました。他者のためにリスクをとる崇高な人がいたからこそ、私たちの生活がよくなったのです。他者のためにリスクを撮る人々がいることで、社会が機能するのです。
ブログ リン・トゥイストの人類最大の秘密の扉を開く ソウル・オブ・マネー 世界をまるっきり変えてしまう<<お金とあなたとの関係>>の書評
「十分には無い」「多ければ多い方がいい」「それは、そうと決まっている」という欠乏に目を向けるのはやめ、今、自分が持っているものにフォーカスしましょう。自分の資産に感謝を伝えることで、人生をより豊かにできます。
習慣化 マーシャル・B・ローゼンバーグのNVC 人と人との関係にいのちを吹き込む法の書評
NVC（Non Violent Communication）のスキルを身につけることで、他者との関係を改善できます。NVCをおこなうことで、自分自身の言葉に、そして人の言葉にじゅうぶんに耳を傾け、尊敬や思いやり、共感を呼び起こし、お互いに心のそこから与えたいという思いが生み出されます。
習慣化 ジャン・ストリンガーとステーシー・ホールの顧客は追いかけるな！―48時間で顧客が集まるシンクロニシティの法則の書評
成功した企業は、自社の価値観に合致した少数のベストカスタマーとの取引を重視します。「使命と価値の明確化＋顧客との強い絆の構築＝顧客との強力なロイヤルティ」こそが成功の方程式だと信じ、顧客誘引プログラムを作り、それを実践しましょう。
習慣化 テクノロジーは私たちの脳と体を支配する？ユヴァル・ノア・ハラリの21 Lessons: 21世紀の人類のための21の思考の書評
テクノロジーの進化が私たちの脳と体の働きを変えています。GAFAなどの巨大IT企業は私たちの脳と体を支配し、行動をコントロールしようとしています。自分を失わないために、人は何ができるのでしょうか？時にはテクノロジーとの距離を置く必要があります。
習慣化 山田智恵氏のミーニング・ノート １日３つ、チャンスを書くと進む道が見えてくるの書評
人生の出来事をどう意味づけるかで、行動が変わり、結果を変えられます。ミーニング・ノートに1日３つのチャンスを書き出し、その意味づけを変えることで、人生が変わり始めます。チャンスのデータベースを作り、その点と点をつなげることで、良いことが起こるようになります。