ブログ これまでの仕事 これからの仕事 ~たった1人から現実を変えていくアジャイルという方法 (市谷聡啓)の書評 イノベーションとは、常に進化し続けるプロセスです。イノベーションを起こすためには、他者に関心を持ち、チームと協力し、リスペクトを示し、越境することが大切です。 関心、チーム、リスペクト、越境を意識しながら、柔軟なマインドセットを持ち、積極的に取り組むことで、イノベーションを起こせるようになります。 2023.06.30 ブログ
哲学 実践! 50歳からのライフシフト術 葛藤・挫折・不安を乗り越えた22人(大野 誠一, 豊田 義博)の書評 50歳からは自己の価値観を洗い出し、自身が達成したい目標や欲求を自分で決定し、それらを実現するようにしましょう。これにより、あなたの中に潜在的に存在していた「眠っている自分」が喚起され、新たな可能性が広がります。目標や価値軸を明らかにすることで、自分の隠れた資産が見えてきます。 2023.06.29 哲学パーパスブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック人脈幸せ断酒起業
習慣化 体質は3年で変わる(中尾光善)の書評 適切な生活習慣を実践することによって、体質を改善し、健康的なライフスタイルを送ることができます。3年で体質改善ができるという著者のアドバイスに従い、日々の生活習慣を改善することによって、健康的な体質を確保することができます。 2023.06.28 習慣化食事書評生産性向上その他ブログアイデアクリエイティビティダイエットライフハック健康
パーパス 楽観主義が人生を豊かにしてくれる理由。ポジティブ・シフト(キャサリン・A・サンダーソン)の書評 ネガティブな出来事が起こったとき、その出来事を悲観的に解釈すると、それがストレスや不安を引き起こし、結果として私たちの幸せ感を奪うことになります。逆に、私たちがその出来事をポジティブな視点から解釈し、それが自己成長の機会であると捉えるならば、私たちの心の持ち方や行動が変わり、結果的には幸せ感を高めることにつながります。 2023.06.27 パーパス習慣化書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック幸せ
コミュニケーション 性格のいい会社(佐藤雄佑)の書評 「性格のいい会社」は社員の幸福を重んじる企業で、素晴らしい文化を持った企業です。この企業文化が醸し出す熱意と喜びに満ちた環境に、多くの素晴らしい人材が集い、その場に残り、高いパフォーマンスを発揮し、長期的な成果を生み出すことができます。 2023.06.26 コミュニケーション文化哲学リーダーパーパスチームワーク組織習慣化書評生産性向上アイデアクリエイティビティマーケティングライフハック人脈起業
哲学 ポジティブ・シフト(キャサリン・A・サンダーソン)の書評 ポジティブなマインドセットは、私たちの人生をコントロールする力を強化することができます。ポジティブなマインドセットを持つことで、私たちは困難な状況に直面しても、前向きに考え、解決策を見つけることができるからです。ポジティブ・シフトすることで、幸福度を高め、豊かな人生を送れるようになります。 2023.06.25 哲学パーパスコミュニケーション文化習慣化書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティライフハック人脈幸せ
投資 グッド・ライフ 幸せになるのに、遅すぎることはない (ロバート・ウォールディンガー, マーク・シュルツ)の書評 ハーバードの長年の研究から、幸福を得るためには、良好な人間関係を築くことが必要不可欠であることが示されました。幸せで健康的な人生を送るためには、富や名声に基づくものではなく、良好な人間関係を築くことが何よりも大切であることがわかったのです。 2023.06.24 投資哲学パーパス文化書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティライフハック人脈健康夢
ブログ 前頭葉バカ社会 自分がバカだと気づかない人たち(和田秀樹)の書評 前頭葉は、脳の重要な領域であり、様々な認知機能を担当しています。前頭葉の老化が進むと、思考力や判断力、集中力、創造性、意欲、感情のコントロールなどに影響が及び、認知症やうつ病のリスクが高まる可能性があります。 前頭葉バカにならないために、前例主義に陥るのをやめ、変化に適応するようにしましょう。 2023.06.23 ブログアイデアクリエイティビティライフハック時間術脳
ブログ 幸齢者 幸せな老後のためのマインドリセット(和田秀樹)の書評 高齢者が人生の最終章で後悔しないためには、自分の思考パターンを一新することが必要です。従来の節制や制約にとらわれるのではなく、新たな自由な視点や楽しみ方を発見しましょう。高齢者にとって、自己実現や自己表現の機会を持つことは、満足度の高い人生を過ごすための鍵となります。 2023.06.22 ブログ
イノベーション HOLACRACY(ホラクラシー)――人と組織の創造性がめぐりだすチームデザイン(ブライアン・J・ロバートソン)の書評 ホラクラシーが生み出すのはリーダーが溢れる組織です。ホラクラシーの手法では、上下関係や役割分担を極力排除し、メンバー全員が自律的かつ主体的に組織運営に参加することが求められます。その結果、組織内にはリーダー候補となる人材が次々と現れ、多様なアイデアや視点が集まり、進化する組織をつくれます。 2023.06.21 イノベーション哲学リーダーパーパスCXチームワークコミュニケーション文化習慣化書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック人脈起業