ハーバード・ビジネス・レビュー[EIシリーズ] 共感力

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習慣化

共感できる量には限度があり、ゼロサム状態になるから注意が必要??

共感できる量には限度があり、ゼロサム状態になる。(アダム・ウェイツ) Designed by Evening_tao 共感力には限界がある? ハーバード・ビジネス・レビュー 共感力の中のノースウェスタン大学ケロッグ・スクール・オブ...
セレクト

リーダーの暴走をコントロールするための2つの方法

数々の研究から、富や資格も同様の影響を及ぼしうることがわかっている。(ダッチャー・ケルトナー) Designed by Javi_indy リーダーは瞑想で自分の行動をコントロールしよう! カリフォルニア大学バークレー校教...
習慣化

カルロス・ゴーンの暴走は、驕りと共感力の低下がもたらした?

個人の権力は実際に、他者に共感する能力を妨げるという。(ルー・ソロモン) Designed by Freepik 権力者ゴーンはなぜ暴走したのか? ハーバード・ビジネス・レビュー 共感力を読んでいて、リーダーの心構えを再認...
習慣化

子育ての悩みをどんな上司に相談すればよいのか?

誰かをもっと共感的になるよう促す時、私たちは「相手の立場に立って考えてみればいい」などとよく口にする。しかしこの言葉は、同じ立場を経験済みの人に対しでは、まさに言ってはならないことなのかもしれない。(レイチェル・ルタン、メアリー=ハンタ...
習慣化

賢いリーダーは会議でどう振舞っているのか?

誰しも会議など嫌いであろう。その通り、たいていの会議は時間の無駄である。そして、会議はけっしてなくならないのも事実だ。したがって、会議をよりよいものにすることは、リーダーの責務である。ただ時間の短縮を図ればよいのではなく、もっと効率化し、秩...
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