セレクト モートン・ハンセンのGREAT @ WORK 効率を超える力の書評
モートン・ハンセンは生産性を高めるための「もっと賢く働く 」７つの習慣を見つけました。この７つの習慣は業績を上げるだけでなく、職場での幸福度も向上させます。この７つの習慣で最も重要なことは、タスクを減らし、最重要項目に徹底的に
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習慣化 ティク・ナット・ハンの怖れの書評
怖れを深く見つめることができれば、私たちはその束縛から自由になり、喜びに触れることができるのです。怖れは過去に心を縛りつけ、未来への心配を引き起こします。怖れを認めることができれば、その場で問題が消え去ることがわかるでしょう。
習慣化 ビジョンを作るために必要なたった３つのこと
ビジョンを作るために必要なたった３つのことを経営者は意識しましょう。1.自らが心から達成したいと願う未来像 2.「公共の夢」として人々を巻き込む力がある 3.未来への洞察と自らの信念の上につくられている この３つが含まれるビジョンによって、顧客から応援してもらえるようになります。
AI 孫泰蔵氏と小島健志氏のブロックチェーン、AIで先を行くエストニアで見つけた つまらなくない未来の書評
エストニアはイーエストニアというビジョンを掲げ、優秀な人たちを活用し、自由でオープンな環境を作り、国民の理解を得たことでエストニアは短期間で飛躍します。イーエストニアによって、世界でいちばんスタートアップしやすい国のひとつになったのです。
セレクト amazonが勝者でいるために必要なことを企業理念から考えてみる！
amazonは企業理念とリーダーシッププリンシプルによって、大きな成長を遂げてきました。自社の利益を追求するのではなく、社会から認められる公器になることで、人々から応援されるようになります。amazonは次のステージに行くために発展途上国へのアプローチが求められています。
AI 神田昌典氏のインパクトカンパニーの書評
神田昌典氏は「経済的に成長しながら、同時に、事業を通じて社会問題の解決を目指す中小企業」をインパクトカンパニーと定義します。AIやロボティックスなどのゲーマ経営者と手を組み、成熟企業を再成長させる「ビジネスモデル」を構築しましょう。
書評 國分利治氏の地道力の書評
EARTHグループ代表の國分利治は「今日、頑張れない人に未来はない」と述べています。自分の目標を明確にし、デッドラインを作り、地道に行動すれば、結果を残せるようになるのです。大きな目標を割り算し、食べられるサイズに変えるようにしましょう。
習慣化 55歳からのリアル仕事ガイドの書評
「アメリカではタイガー・ウッズにもコーチがいるように、ビジネスマンにもコーチがいる」という記事を読み、すぐに探してパーソナルコーチを雇いました。人間って不思議なもので、一人で考えていると堂々めぐりをして答えが出ないときでも、コーチから「今ど...
習慣化 西村貴好氏の結果を引き出す 大人のほめ言葉の書評
結果を出す人は、「ほめ言葉」を上手に使っています。相手との距離を縮め、人間関係を改善したければ、ネガティブワードを封印し、ほめ言葉を身につけましょう。まずは、すごい！さすが！素晴らしい！の３Sを口癖にして、相手の価値を言語化して、ほめるようにするのです。
習慣化 時間を味方にして、モバイル広告の効果を高めよう！
商品特性、時間や曜日、場所を考慮し、モバイル広告を配信することで、広告効果が高まることがわかりました。モバイルクーポンを使用する際も有効期限を短くし、限定感を加味することで、購買する確率を高められます。マーケターは適切な場所、時間を意識しながら、モバイル広告を配信すべきです。