習慣化 どうすれば異なる集団が互いを理解できるようになるのか？
エコーチェンバー現象によって、「認識の壁」というフィルターを通じて世の中を見てしまい、自分とは反対の意見を持つグループの考えを排除してしまいます。この状態を脱するためには、多様な情報や人々の考え方に触れることが不可欠で、熟議や熟考を繰り返す必要があります。
習慣化 
アマゾン EVの有望企業リヴィアンとは？
「次のテスラ」になると言われるリヴィアンは、テスラとは異なる戦略でビジネスを展開しています。リヴィアンは、巨大なアメリカのSUVやピックアップトラックのマーケットを狙っています。同社の技術を評価化したアマゾンは排出ガス削減に向けた戦略の中心として、同社と配送用トラックの導入を進めています。
習慣化 西村秀一氏のもうだまされない 新型コロナの大誤解の書評
コロナウイスの感染原因は空気感染であることが世界の常識になっています。私たちは患者の口や鼻から出て、空気の流れに乗って運ばれる生きたウイルスをいかに避けるかを考えればよいのです。三密を避け、マスクをしっかりと装着することで、感染のリスクを大幅に下げられます。
イノベーション 多様性がイノベーションを起こす鍵
イノベーションは漸進的イノベーションと融合のイノベーションに分類できます。課題が複雑になっている現代においては、関連のなかった異分野のアイデアを融合することが重要になります。融合のイノベーションには、アイデアの交配が欠かせないため、組織は多様性を取り入れるべきです。
習慣化 マシュー・サイドの多様性の科学 画一的で凋落する組織、複数の視点で問題を解決する組織の書評
多様な枠組みの集団（反逆者の集団）をつくることで、難しい課題の解決策が見つかるようになります。新たな観点に立ち、それまでとは違った角度から視野を広げることで、組織に高い集合知がもたらされ、イノベーションを起こせるようになるのです。
習慣化 橘玲氏のスピリチュアルズ「わたし」の謎の書評
Background photo created by jannoon028 - www.freepik.comスピリチュアルズ 「わたし」の謎 著者：橘玲 出版社：幻冬舎本書の要約①外向的/内向的②楽観的/悲観的③同調性④共感力⑤堅実性⑥...
ブログ 勝間和代氏の健康もマネーも人生100年シフト！ 勝間式ロジカル不老長寿の書評
①身体的リスクを最小限に抑え、はっきりとした頭と健康な身体で過ごす自由を持つこと②金銭的リスクを抑え、一生の間、フロー収入の範囲で暮らせる自由を持つこと③社会的リスクを抑え、家族や友達、そして社会と円満な関係を保ち、孤独にならないことで、人生100年時代をエンジョイできるようになります。
イノベーション パランティア・テクノロジーズはなぜ強いのか？変貌する未来 世界企業１４社の次期戦略 新しい世界の書評
パランティアのソフトウェアによって、クライアントは膨大なデータを統合し、分析することで人間でも見落としてしまうパターンを見つけ出せるようになります。政府や企業はこの技術を評価していますが、一方、人権派はプライバシー保護の観点から同社への批判を強めています。
AI スコット・モーガンのNEO HUMAN ネオ・ヒューマン: 究極の自由を得る未来の書評
著者は〝人間である〟ことの定義を書き換えることで、自分の新たな人生をつくることを決断しました。全身が動かなくなる前に、身体機能の拡張手術を選択します。飛躍的に進化するテクノロジーによって、ALSを患った人や事故で体を麻痺させてしまった人に生きる希望を与えています。
習慣化 S=Qrという成功の方程式を覚えておこう！
アイデアを形に転換する能力（Qファクター）とアイデアの未知の値rを掛け合わせることで、成功の可能性がわかります。Qとrの両方の値が高いならば、あきらめずにやり続けることで成功できるようになります。才能とアイデアに不屈の精神とネットワークの力が加われば、成功できることを本書は教えてくれました。