習慣化 専門家と「なんでも屋」のどちらをあなたは選ぶ？
専門家が評価される一方、ジェネラリストは価値がないと思われています。それは、本当なのでしょうか？逆に、世の中が複雑になっている今こそ、「なんでも屋」を見直すべきです。専門家では解決できない課題が山積みの現代には、様々なノウハウを組み合わせることも必要なのです。
書評
習慣化 
習慣化 マーティン・ファクラーの米国人ジャーナリストだから見抜けた日本の国難の書評
日本は課題先進国と言われて久しいですが、国民が現状を把握し、解決策を真剣に考えれば、ピンチをチャンスに変えられます。日本経済には確かに悪いところもありますが、素晴らしい側面もたくさんあります。日本の人たちは悲観することなく、自己重要度を高めることで、自国の可能性を広げられます。課題に向き合い、クリエイティブ力を活用し、積極的に改革を行えば、まだまだ日本は成長できるはずです。
セレクト レイ・ダリオのPRINCIPLES（プリンシプルズ）の書評
明確な目標を持つ。問題を明らかにし、放置しない。問題の根本原因を探るために診断する。計画を策定する。最後まで実行する。という５つのステップを続けるうちに、人は弱点の解決法を学べます。失敗を恐れず、行動することで成功する確率を高められます。
セレクト スコット・ソネンシェインのストレッチ 少ないリソースで思わぬ成果を出す方法の書評
ストレッチ・マインド（既存のリソースを活用すること）を養うことで、目標を達成できるようになります。多くの人は新たなリソースを探しがちですが、リソースが増えることでコストが増大します。他人が見出せない場所に利点や美点を見つけ出すことで、結果を出せるようになるのです。
セレクト チャールズ・A.オライリー、 マイケル・L. タッシュマンの両利きの経営の書評
両利きの経営を採用することで、大企業は中核事業を維持しながら、同時にイノベーションを起こし、新たな成長を追求できるようになります。知の深化と探索を同時に行う組織を作ることが、競争の激しい現代の経営者には求められています。
習慣化 デビッド クルーガーのお金のシークレットの書評
人はお金だけでは幸せになれません。稼ぐことにフォーカスするのをやめ、自分の本当にやりたいことを考え、そこに時間を費やしましょう。家族や仲間との調和を重視し、やりたいことにエネルギーを使えば、豊かな人生を送れるようになります。富は人生の副産物だと考え、自分の価値を高めるようにしましょう。
セレクト アービンジャー・インスティチュートの自分の小さな「箱」から脱出する方法 ビジネス篇 管理しない会社がうまくいくワケの書評
かつては問題社員のレッテルを貼られていた人たちが、新たなリーダーシップとアプローチのもとではスター社員になれるのなら、業績の好転を含めた組織の改善に必要なのは、問題のある人材を追い出すことではなく、彼らにやるべきことが見えるように手助けする...
習慣化 ダン・ケネディの億万長者のお金を生み出す26の行動原則の書評
多くの成功者は破産を経験しています。彼らは1度の失敗であきらめずに、行動することをやめませんでした。ダン・ケネディはマインドセットを変えれば、お金を取り戻せると言います。自分の価値を提供し、それを発信し続けることで、それを必要な人から見つけてもらえます。
習慣化 課題があるなら今すぐ行動しよう！習慣の力で結果を変える方法。
良い人生を送りたいなら、習慣の力を使うべきです。もし、あなたがやり遂げるべき課題を抱えているなら、言い訳をせずに今すぐに行動を起こすべきです。重要なタスクを朝一番で片付けることを習慣にすれば、結果を変えることができます。
書評 アレックス・カーの観光亡国論の書評
日本が観光で成功するためには、以下の３つの考え方を取り入れるべきです。１、質を追求する「クオリティ・ツーリズム」への転換、２、「分別」のあるゾーニング、３、「適切なマネージメント(管理)とコントロール(制限)」を目指す。自分たちの観光資源を見出し、観光客を喜ばす施策を考えれば、日本は観光立国を実現できます。