リーダーシップ・マスター――世界最高峰のコーチ陣による31の教え

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コーチングとは他者への貢献である!リーダーシップ・マスター(ローレンス・S・ライアンズ)の書評

リーダーシップ・マスター――世界最高峰のコーチ陣による31の教え ローレンス・S・ライアンズ 英治出版 リーダーシップ・マスター(ローレンス・S・ライアンズ)の要約 リーダーとしての成熟は、自己の成果だけでなく、他者の成功を通じて得られる深...
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リーダーシップはリレーションシップから!

リーダーシップにはリレーションシップが欠かせません。部下との良好なリレーションシップを築きたければ、明確な高い基準を設け、その基準は必ず達成されるという強い信念を示すべきです。リーダーが自ら有言実行に努めたときに、初めて組織の部下たちは成長し、業績も上がるようになります。
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ハイポテンシャルの力を引き出す2つのメソッド

ハイポテンシャルが受け継ぐこの世界は危険と落とし穴に満ちていますが、可能性と将来性にも満ちています。優秀なコーチの役割は、ハイポテンシャルがこの世界を最善の状態で進むのを助けることです。リーダーが組織のハイポテンシャルにきちんとバトンタッチできれば、世の中をよりよくできるのです。
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リーダーシップ・マスター――世界最高峰のコーチ陣による31の教え(マーシャル・ゴールドスミス他)の書評

現代のようなVUCAな時代には、学習や変革の必要性がかつてなく高まっています。経営陣は過去の反省をするばかりでなく、将来の可能性にフォーカスを当てるような組織を作るべきです。経営陣が自ら変わると決め、コーチングを受けることで、組織の課題を解決できるようになります。
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