イノベーション 意思決定の質を高める「フレーミング」の力――3つの認知モデルで新しい現実を作り出す(ケネス・クキエ , ビクター・マイヤー=ショーンベルガー , フランシス・ド=ベリクール)の書評 フレーミングは、私たちが直面する問題や課題を解釈し、理解する方法を変える力を持っています。これは人間に固有の能力であり、異なる文脈や視点を適用することで、新たな洞察や解決策が生まれる可能性があります。異なるフレーミングが、私たちの思考と行動の幅を広げる重要な要素となるのです。 2023.12.24 イノベーションDXフレームワーク組織コミュニケーション文化習慣化書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック
チームワーク 共感革命 社交する人類の進化と未来 (山極壽一)の書評 共感力は、主に小さなコミュニティ内で最も効果的に働きます。この事実を深く理解した上で、私たちは共感力をより賢く使う方法を見つける必要があります。 私たちには移動の自由、集まる自由、対話する自由があります。これらの自由を利用して、小さなグループをつなぎ合わせることが重要です。 2023.12.21 チームワーク組織コミュニケーション文化哲学リーダーパーパスフレームワーク書評ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック
イノベーション リバース思考 超一流に学ぶ「成功を逆算」する方法 (ロン・フリードマン)の書評 リバース・エンジニアリングのメソッドを駆使することで、得られた知識を応用し、自分だけのユニークなアイデアや解決策を生み出す「勝利の方程式」を確立することができます。この方法により、既存のアイデアを新しい視点で再解釈し、独自のイノベーションを実現する道が開かれるようにんあります。 2023.12.14 イノベーション投資哲学リーダーパーパスフレームワークブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック
フレームワーク 両立思考 「二者択一」の思考を手放し、多様な価値を実現するパラドキシカルリーダーシップ (ウェンディ・スミス, マリアンヌ・ルイス)の書評 パラドックスは私たちに新たな挑戦を与え、成長を促してくれます。私たちは、パラドックスを受け入れ、クリエイティブな緊張関係を築きながら、自己の課題に取り組むことができるのです。二者択一の思考に囚われるのではなく、両立思考を活用することで、持続可能で包括的な解決策を見つけることが重要です。 2023.12.06 フレームワークチームワークコミュニケーション文化セレクト習慣化書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック
イノベーション 経営者は石田梅岩に学ぶのか? (森田健司)の書評 なぜ名経営者は石田梅岩に学ぶのか?森田健司ディスカヴァー・トゥエンティワン経営者は石田梅岩に学ぶのか? (森田健司)の要約石田梅岩の思想は、「共同体の最大の利益をもたらすこと」を人生の目的として重視しています。彼は道徳力、倹約、最善を尽くす... 2023.11.24 イノベーションリーダーパーパスフレームワークチームワーク組織コミュニケーション文化書評アイデアクリエイティビティマーケティングライフハック
チームワーク ジャック・マーの組織の作り方。ジャック・マー アリババの経営哲学の書評 ジャック・マーは他のCEOとは異なる非伝統的な方法で社員と接し、オープンで親密なコミュニケーションを通じて、社員との距離を縮めて家族のような絆のある職場を作りました。彼は階層を超えた関係を構築し、社員一人ひとりの能力を理解し引き出すことにより、アリババを短期間に成長させることに成功します。 2023.11.22 チームワーク組織コミュニケーション文化イノベーションDX哲学リーダーパーパスフレームワーク書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック起業
コミュニケーション エグゼクティブ・リーダーのための100日間アクションプラン(ジョージ・B・ブラッド, ジェイミー・A・チェック)の書評 高業績を達成するチームや組織は、共通の目的の共有と、人材、計画、実践の整合性によって構築されています。戦術的能力は、戦略と実行の間のギャップを埋める重要な要素であり、これにより優れた戦略を正しく行えるようにできます。リーダーはチームを動機付ける魅力的なビジョン(心を燃やす命題)を示すべきです。 2023.11.21 コミュニケーション文化イノベーション哲学リーダーパーパスフレームワークチームワーク組織習慣化書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック起業
コミュニケーション エンゲージド・リーダー ― デジタル変革期の「戦略的につながる」技術(シャーリーン・リー)の書評 インターネットとSNSの進展により、何十万人もの人々と同時につながり、共感し合い、関与させることが可能になりました。デジタル・コミュニケーションの時代には、対話を通してフォロワーとの信頼関係を深め、目標を達成するリーダー(エンゲージド・リーダー)が組織には欠かせなくなっています。 2023.11.20 コミュニケーション文化イノベーションDX哲学リーダーパーパスフレームワークチームワーク組織習慣化書評ブログアイデアマーケティングライフハック起業
組織 生成AI時代の「超」仕事術大全(保科学世)の書評 AIの発展が目覚ましい現代社会において、人間特有の特性と判断能力の重要性が強調されています。AIが多くの領域で活躍する一方で、人間の持つ独自の価値や能力は依然として不可欠であり、これらの資質はAIによって模倣することができません。人間固有の特徴は今後も変わらず重要であり続けます。 2023.11.14 組織コミュニケーション文化AIイノベーションフレームワークチームワーク書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック
投資 Invent & Wander──ジェフ・ベゾス Collected Writings(ジェフ・ベゾス,ウォルター・アイザックソン)の書評 ジェフ・ベゾスは長期的な視野、顧客集中、パワーポイントとスライドを避けるプレゼンスタイル、重要な判断にのみ集中する戦略、そして適材採用の5つのポイントを採用することで、アマゾンは短期間に業界のリーダーへと成長し、利益を度外視し、顧客体験の向上に専念することで圧倒的な競争優位を手に入れたのです。 2023.11.13 投資哲学リーダーパーパスAIフレームワークアマゾンチームワークサブスクリプションコミュニケーションイノベーション文化アマゾンDX書評生産性向上IT活用ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック起業