文化 スタンフォードの人気教授が教える 「使える」アイデアを「無限に」生み出す方法（ジェレミー・アトリー, ペリー・クレバーン他）の書評
創造性においては、量が質を左右することが明らかになっています。多くのアイデアを思いつき、試し、失敗することが、イノベーションを起こすためには必要になります。アイデアは、すべての解決策の原点となるため、多くのアイデアの中から優れたアイデアを生み出すプロセスが重要になるのです。
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イノベーション 速読と遅読を使い分ける理由。百冊で耕す〈自由に、なる〉ための読書術の書評
現代社会においても、遅読を取り入れることで、自分自身を見つめ直す時間を持つことができます。遅読を通じて、文章の構造や表現技法を読み取り、著者が伝えたいメッセージを深く理解することができます。課題解決のための速読と遅読を使い分け、自己成長や情報処理の効率化に役立てましょう。
イノベーション 百冊で耕す〈自由に、なる〉ための読書術 （近藤康太郎）の書評
著者は「本は百冊あればいい」と言い、自分にとっての重要な本を選び出すことが大切だと述べています。自分にとって価値のある本を選び、本棚の中身を入れ替え制にすることで、人生をより豊かにできます。読書を習慣化し、本とともに人生を歩むことで、幸せな時間を過ごせるようになります。
パーパス その幸運は偶然ではないんです!（ J.D.クランボルツ , A.S.レヴィン）の書評
スタンフォード大学の心理学者のクランボルツ博士のプランド・ハップンスタンス（計画的偶然性）理論の行動原則は素晴らしいものであり、実践することで自己成長し、可能性を広げていくことができます。これにより、より豊かな人生を遅れるようになります。
投資 朝のルーティンがもたらす、生産性向上の効果とは？ GREAT LIFE (グレートライフ) 一度しかない人生を最高の人生にする方法の書評
朝のルーティンを有効に活用することは、経営者にとって極めて重要な要素です。朝のルーティンを最大限に活用することで、その日の成功確率を最大化することが可能です。つまり、朝に行う行動や習慣は、その日の仕事の質や量、自己管理能力やストレス耐性など、様々な面での業績に影響を及ぼす可能性があります。
リーダー 未来創造戦略ワークブック 30年後のビジネスを「妄想・構想・実装」する（河瀬誠）の書評
未来創造戦略ワークブック 30年後のビジネスを「妄想・構想・実装」する河瀬誠日本実業出版社本書の要約イノベーションを実現するためには、常に新しい情報やトレンドを把握することが欠かせません。未来予測に関する知識を取り入れ、ビジネス戦略を立案す...
CX ＳＦプロトタイピング ＳＦからイノベーションを生み出す新戦略 （宮本道人, 難波優輝, 大澤博隆）の書評
自社のビジネスを成功させるためには、ドラえもんのようなストーリーを妄想することから始めると良いでしょう。SF的な自由な発想を活用し、ストーリーの展開を妄想することで、ビジネスに新しいアイデアや視点をもたらすことができます。結果、従業員や顧客がより魅了され、ビジネスの成長を促進することができます。
チームワーク フレームワークを使いこなすための５０問―なぜ経営戦略は機能しないのか？ （牧田幸裕）の書評
ビジネスフレームワークは、事象を整理し、情報を網羅的に収集するために必要不可欠なツールです。ただし、フレームワークを単純に当てはめるだけではなく、背景や因果関係などの視点を掛け合わせて、より深い洞察を得ることが大切です。こうしたアプローチによって、より効果的な意思決定を行い、企業の成長を促進することができます。
哲学 再読だけが創造的な読書術である 再読だけが創造的な読書術である（永田希）の書評
再読は、書物や言葉のネットワークを再編成することであり、新しいジャンルに手を出す前に自分の知っている本を読み返すことで自分自身のネットワークを整頓することができます。そして、再読することによって、過去と現在の時間のズレによって自分の人生に向き合うことができるのです。
CX 事業を伸ばすための原因仮説分析のための７つの質問。会社の問題の9割は「4つの武器」で解決できるの書評
ビジネスを成功させるためには、「儲けること」を意識したビジネス戦略を構築することが重要です。そのためには、「夕ーゲット」「提供価値」「アクセス」「バリューチェーン」「儲け(会計数値）」などの要素を組み合わせて、ビジネスモデルを練り上げる必要があります。