DX 共感起業大全 （中島幸志）の書評
経営者の仕事は多岐にわたりますが、社員との協力関係を築きながら、共に成長し、ビジョンを実現していくことが最も重要な役割です。経営者は、組織全体の方向性を示し、社員の能力を最大限に引き出すことで、会社の成功に貢献するのです。経営者や事業への共感が事業の成長を加速してくれます。
投資
DX 
DX Invent & Wander──ジェフ・ベゾス Collected Writings(ジェフ・ベゾス,ウォルター・アイザックソン)の書評
ジェフ・ベゾスは長期的な視野、顧客集中、パワーポイントとスライドを避けるプレゼンスタイル、重要な判断にのみ集中する戦略、そして適材採用の5つのポイントを採用することで、アマゾンは短期間に業界のリーダーへと成長し、利益を度外視し、顧客体験の向上に専念することで圧倒的な競争優位を手に入れたのです。
哲学 イーロン・マスク（ウォルター・アイザックソン）の書評
イーロン・マスクの特異なマスクの人格と経験を考慮に入れることは、彼のビジネス上の成果とアプローチを解釈する上で重要です。彼の過去の経験や家族との関係が、彼の野心やビジョン、そして彼の成功に対する執念に影響を与えていることが分かります。 一方で、マスクの二面性は時に問題を引き起こしていることも事実です。
組織 資金調達を成功させる方法。フレデリック・ケレストの Zero to IPOの書評
資金調達は、多くの起業家にとって最初の大きなハードルです。投資家は単に数字だけでなく、その会社の物語、創業者の信念、そして事業が世界にどのような影響を与えるのかを知りたがります。創業者が自身の物語を説得力を持って伝えることができれば、投資家を引きつけ、資金を確保する可能性が高まります。
投資 Zero to IPO 世界で最も成功した起業家・投資家からの1兆ドルアドバイス 創業から上場までを駆け抜ける知恵と戦略(フレデリック・ケレスト)の書評
起業家として成功への道を歩むためには、以下の３つの重要なルールを常に念頭に置く必要があります。①時間こそが最も貴重な資産 ②優先順位を常に意識する ③売れるまでは何も起こらない どんなに素晴らしいアイデアを持っていても、それが市場で受け入れられ、実際に売れるまでは、それは起業にとっては意味がないのです。
投資 人生格差はこれで決まる 働き方の損益分岐点 (木暮太一)の書評
給料を高めたいと考える際に、自己内利益を赤字にしないことが、自分を疲弊させない秘訣です。自分のスキルを高めながら、仕事の満足度と精神的な豊かさの両方を追求することが重要です。表面的な成功や経済的な利益だけでなく、自分自身の幸福感や生活の質を高めることを意識しましょう。
哲学 誠実な組織 信頼と推進力で満ちた場のつくり方（ロン・カルッチ）の書評
組織が誠実であるとは、目的を達成するために行動すること、公正であり公平な行いをすること、相手を尊重しながらも妥協せずに真実を伝えることを意味します。組織における誠実さを追求し、信頼と推進力に満ちた場を創り上げることで、企業は圧倒的な成長を実現できます。
AI ハッキング思考 強者はいかにしてルールを歪めるのか、それを正すにはどうしたらいいのか（ブルース・シュナイアー）の書評
ハッキングの問題は、技術の進歩だけでなく、社会の価値観や規範、そしてそれらがどのように変わっていくのかという大きなテーマとして、私たちの生活に密接に関わっています。適切に対応するためには、社会全体の意識を変え、持続可能なガバナンスを築くことが必要です。
投資 世界視点で読む 企業戦略とアート (上坂真人)の書評
日本はアートビジネスの後進国です。アートとビジネスを連携させるためには、長期的な視点での教育の底上げが必要になります。 日本のアート市場にはまだまだ未開の可能性が広がっています。アートへの理解と関心を高めることで、その魅力をより多くの人々に届け、市場の活性化につなげることが期待されます。
投資 スキル（高瀬敦也）の書評
スキルは、日常の経験や学びから逐次磨かれるものであり、常に新しい知識や技術の吸収を意識的に行うことが成長の鍵となります。ただ学ぶだけでなく、それをどのように解釈し、どのように活用するかを常に考え直すことが、真のスキルアップへの道です。