哲学 ＴＨＩＮＫ ＡＧＡＩＮ 発想を変える、思い込みを手放す（アダム・グラント）の書評
過去の知識や体験を時に見直すことが重要になっています。現代のような変化の激しい時代には、学び直しをしなければ、時代に取り残されてしまいます。過去の自分をデタッチし、アンラーニング(既存の知識や習慣を捨てること)を行うことで、自分をアップデートできるようになります。
哲学 
イノベーション 集まる場所が必要だ――孤立を防ぎ、暮らしを守る「開かれた場」の社会学（エリック・クリネンバーグ）の書評
図書館や公園のような強力な社会的インフラが存在すると、友達や近隣住民の接触や助けあいや協力が増えます。逆に社会インフラが衰えると、社会活動が妨げられ、家族や個人は自助努力を余儀なくされます。健全な社会的インフラがある場所では、人間どうしの絆が強化できます。
イノベーション なぜ、我々はマネジメントの道を歩むのか 人間の出会いが生み出す「最高のアート」 （田坂 広志）の書評
なぜ、我々はマネジメントの道を歩むのか 人間の出会いが生み出す「最高のアート」 田坂広志 PHP研究所 本書の要約 経営者は、自分が社員の人生を預かっていると考え、彼らに命懸けで語るべきなのです。語る言葉に魂が宿ることで、自ら姿勢を示すこと...
DX EXTRA LIFE なぜ100年間で寿命が54年も延びたのか（スティーブン・ジョンソン）の書評
人類はこの１世紀で平均寿命を２倍に延ばし、子どもの死亡の確率を10分の１未満に減らしました。健康寿命を伸ばす数々のイノベーションが起こりましたが、その裏には無名の人々のネットワークの力があったのです。アイデアがクチコミで広がり、つながることでイノベーションが起こるのです。
習慣化 やり抜く自分に変わる 超習慣力――悪習を断ち切り、良い習慣を身につける科学的メソッド （ウェンディ・ウッド）の書評
習慣は、「合図となる状況と報酬を得る反応」が十分に関連づけられることで生まれます。関連づけられることで行動が自動化され、私たちは自分をコントロールできるようになるのです。意志の力ではなく、習慣の力を身につけ、自分に良い変化をもたらしましょう。
哲学 武器になる哲学 人生を生き抜くための哲学・思想のキーコンセプト50 （山口周）の書評
哲学を学ぶことで、私たちは以下の４つの果実を得られます。①状況を正確に洞察する。②批判的思考のツボを学ぶ。③アジェンダ（課題）を定める。④2度と悲劇を起こさないために。ビジネスパーソンが哲学を学ぶことで、アジェンダ（課題）を定められるようになり、イノベーションの起点を作れるようになります。
哲学 運気を磨く～心を浄化する三つの技法～（田坂広志）の書評
自分の中のネガティブな想念を消し去ることで、運気を高められます。「大いなる何かが、自分を育てようとしている」「逆境を越える叡智は、すべて、与えられる」という覚悟を持つことで、成長が加速します。習慣と解釈を変え、覚悟を定めることでよりよい人生を生きられるようになるのです。
投資 家庭にもCFOが必要な理由。その後のとなりの億万長者の書評
億万長者になるためには、規律が欠かせません。自らの生活をダウンサイジングし、浮いたお金で投資を行い、早期の資産形成を目指すべきです。そのためには、家庭の中にもCFOを置き、ライフプランのもと、収入と支出のバランスをコントロールする必要があります。
投資 その後のとなりの億万長者（トーマス・Ｊ・スタンリー ,サラ・スタンリー・ファラー）の書評
蓄財優等層は蓄財劣等層よりも、規律を守り、質素・倹約を心がけています。現代のようなソーシャルメディア時代には、他人の投稿を気にせず、見栄を張らないことが大切です。億万長者は自分のライフプランを優先し、無駄なものにお金を浪費せず、貯蓄したお金を投資で増やすことを実践しています。
イノベーション トラクション～ビジネスの手綱を握り直す 中小企業のシンプルイノベーション （ジーノ・ウィックマン）の書評
成功している経営者は、明確なビジョンをメンバー全員と共有しながら業務を行っています。適切に配置された正しい人とオープンに対話をしながら、組織の課題をすばやく見つけて解決します。業務プロセスを文書化して、全員がそれを順守することで、メンバー全員がパーフォマンスを高められ、企業は飛躍的に成長できるのです。