セレクト チャールズ・A.オライリー、 マイケル・L. タッシュマンの両利きの経営の書評
両利きの経営を採用することで、大企業は中核事業を維持しながら、同時にイノベーションを起こし、新たな成長を追求できるようになります。知の深化と探索を同時に行う組織を作ることが、競争の激しい現代の経営者には求められています。
書評
セレクト 
習慣化 デビッド クルーガーのお金のシークレットの書評
人はお金だけでは幸せになれません。稼ぐことにフォーカスするのをやめ、自分の本当にやりたいことを考え、そこに時間を費やしましょう。家族や仲間との調和を重視し、やりたいことにエネルギーを使えば、豊かな人生を送れるようになります。富は人生の副産物だと考え、自分の価値を高めるようにしましょう。
セレクト アービンジャー・インスティチュートの自分の小さな「箱」から脱出する方法 ビジネス篇 管理しない会社がうまくいくワケの書評
かつては問題社員のレッテルを貼られていた人たちが、新たなリーダーシップとアプローチのもとではスター社員になれるのなら、業績の好転を含めた組織の改善に必要なのは、問題のある人材を追い出すことではなく、彼らにやるべきことが見えるように手助けする...
習慣化 ダン・ケネディの億万長者のお金を生み出す26の行動原則の書評
多くの成功者は破産を経験しています。彼らは1度の失敗であきらめずに、行動することをやめませんでした。ダン・ケネディはマインドセットを変えれば、お金を取り戻せると言います。自分の価値を提供し、それを発信し続けることで、それを必要な人から見つけてもらえます。
習慣化 課題があるなら今すぐ行動しよう！習慣の力で結果を変える方法。
良い人生を送りたいなら、習慣の力を使うべきです。もし、あなたがやり遂げるべき課題を抱えているなら、言い訳をせずに今すぐに行動を起こすべきです。重要なタスクを朝一番で片付けることを習慣にすれば、結果を変えることができます。
書評 アレックス・カーの観光亡国論の書評
日本が観光で成功するためには、以下の３つの考え方を取り入れるべきです。１、質を追求する「クオリティ・ツーリズム」への転換、２、「分別」のあるゾーニング、３、「適切なマネージメント(管理)とコントロール(制限)」を目指す。自分たちの観光資源を見出し、観光客を喜ばす施策を考えれば、日本は観光立国を実現できます。
セレクト 西口一希氏のたった一人の分析から事業は成長する 実践 顧客起点マーケティングの書評
名前を持つたった1人の積極ロイヤル顧客と向き合い、行動や心理を深く知って繋がる「N1分析」を活用することで、売り上げや利益をアップできます。「顧客ピラミッド」や「9セグマップ」のフレームワークを活用して、顧客の購買行動を理解することで、ビジネスを成長させるアイデアが見つかります。
習慣化 トラヴィス・ブラッドベリーとジーン・グリーブスのEQ 2.0 (「心の知能指数」を高める66のテクニック)の書評
自分自身と他者の心の動きに気づき、それを理解する力(EQ)を高めることで結果を出せるようになります。「自己認識力」「自己管理力」「社会的認識力」「人間関係管理力」というEQの4つのスキルを理解し、それを高めるメソッドを身につけましょう。EQを高めることで、質の高い人生を送れます。
Apple ローレンス・レビーのPIXAR <ピクサー> 世界一のアニメーション企業の今まで語られなかったお金の話の書評
スティーブ・ジョブズはピクサーの成功で表舞台に復活しますが、その裏にはCFOのローレンス・レビーの活躍があったのです。ピクサーがディズニーとの不平等な契約を改善し、IPOするストーリーは最高にエキサイティングです。リスクを恐れずに行動する重要性を本書から学べます。
書評 クリプトバレー＝（暗号の谷)とエストニアの選挙事情
エストニアやスイスのツークでは、ブロックチェーン技術を活用し、選挙を行っています。ブロックチェーンを使った電子投票によって投票率が高まります。また、改ざんが難しいため、より公平な選挙が行われます。しかし、これが既存の政治家にはデメリットになります。今後、電子投票が主流になるのは間違いありませんが、まだまだ実用には時間がかかりそうです。