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マイケル・フランゼーゼの最強マフィアの仕事術の書評
経営学 SHIFT解剖 究極の人的資本経営 (飯山辰之介)の書評
SHIFTの人的資本経営は、「ヒトログ」で社員の価値観や成長意欲を可視化し、一人ひとりに最適なマネジメントを実現しています。450項目におよぶデータを活用し、給与・やりがい・人間関係を軸に個別対応。さらに、成果と報酬の関係を数式で明示し、評価の透明性を徹底。多様な人材を活かす文化と制度が連動することで、持続的な成長と納得感ある組織づくりを可能にしています。
コミュニケーション ネット世論の見えない支配者 フェイクニュース、アルゴリズム、プロパガンダを操るものの正体（ルネ・ディレスタ）の書評
SNSとアルゴリズム、インフルエンサー、そして群衆が複雑に絡み合う現代の情報環境では、「現実を共有する」こと自体が困難になりつつあります。ルネ・ディレスタは、こうした構造的な問題に鋭く切り込み、私たち一人ひとりがどの情報に耳を傾け、何を信じるかという選択が、これからの社会におけるリアリティを形づくるのだと指摘します。
ウェルビーイング ルポ 過労シニア 「高齢労働者」はなぜ激増したのか（若月澪子）の書評
『ルポ 過労シニア』は、生活のために働き続ける高齢者たちの実態を、21人への取材を通じて描いたノンフィクションです。年金だけでは暮らせず、低賃金・過重労働に従事するシニアの現実から、老後の生きがいや労働の意味を問いかけます。今後、就職氷河期世代や団塊ジュニア世代も同様の課題に直面する中、「選べる老後」実現のために、個人・企業・社会がどう向き合うかが問われています。
習慣化 いつも幸せな人は、２時間の使い方の天才 （今井孝）の書評
いつも幸せな人は、２時間の使い方の天才 今井孝すばる舎いつも幸せな人は、２時間の使い方の天才 （今井孝）の要約人生の幸福度は、1日のうちたった2時間を「自分のための時間」として意図的に確保することで大きく変わります。やるべきことに追われる日...
ブログ トム・ピーターズのサラリーマン大逆襲作戦<１> ブランド人になれ！の書評
トム・ピーターズの『ブランド人になれ！』は、組織に頼らず、自分自身をブランドとして確立することの重要性を説いています。変化の激しい時代においては、継続的な学びと行動、信頼の積み重ねが不可欠です。情報発信や人とのつながりを通じて自分の市場価値を高め、常に自分をアップデートし続けることが、生き残るための鍵になると語られています。
ブログ 知的生産でAIを使いこなす全技法（冨田到）の書評
冨田至氏はAIエージェントを「認識→判断→実行」を回し続ける存在と定義。業種・課題・制約・判断基準などのコンテキストを整備してデジタル業務を任せ、人は関係構築と創造に集中します。SECIも加速し、調査→分析→可視化で意思決定が高速化します。
イノベーション 生きるための最高の知恵 :ビジョナリーが未来に伝えたい500の言葉の書評
未来思想家ケヴィン・ケリーは、テクノロジーと人間の関係に希望を見出し、想像力・行動力・楽観主義の大切さを語り続けてきました。失敗や危機も学びと捉え、決してやめずに挑戦し続けること。彼の500の言葉には、人生や起業のヒントが凝縮されており、読むたびに背中を押されます。「成功の99％は、やめなかった結果である」という言葉は、まさに時代を切り拓くすべての人への応援メッセージです。
イノベーション できる人の仕事のしかた（リチャード・テンプラー）の書評
仕事に行き詰まりを感じたとき、最も効率的な打開策は、すでにその道を通ってきた人の知恵に学ぶことです。リチャード・テンプラーの『できる人の仕事のしかた』は、単なるスキル習得にとどまらず、仕事に対する姿勢や人間関係の築き方、そして変化への柔軟な向き合い方にまで踏み込んだ一冊です。信頼を得るための行動や、キャリアを停滞させずに“更新”し続けるための実践的なルールが、具体的かつ明快にまとめられています。
コミュニケーション 言語化するための小説思考 （小川哲）の書評
小説とは、読者という「顔の見えない他者」との対話である──小川哲氏の『言語化するための小説思考』は、その前提から創作の思考を丁寧に掘り下げていきます。誰のために書くのか。面白さとは何か。明確な答えのない問いに向き合いながら、著者はプロットに頼るのではなく、偶然を構造に取り込みながら物語を練り上げていきます。
コミュニケーション カウンセリングとは何か 変化するということ (東畑開人）の書評
臨床心理士の東畑開人氏の『カウンセリングとは何か』は、「作戦会議」と「冒険」という二つの視点から、生活支援と実存的変化の両面を描き出します。アセスメントを謎解きとして捉える洞察、インテーク面接の役割、心の働きを捉えるケーススタディを通じて、現代のカウンセリングの実態を明らかにしています。