AI クリスチャン・マスビアウのセンスメイキングの書評
「人は何のために存在するのか」アルゴリズムにはさまざまな可能性があるが、関心を持つという行為はできない。まさしく関心を寄せ、気遣いをするために人は存在するのだ。（クリスチャン・マスビアウ） Designed by 4045 なぜ、センスメイ...
書評
AI 
習慣化 稲盛和夫氏の生き方―人間として一番大切なことの書評
物事をなすには、自ら燃えることができる「自燃性」の人間でなくてはなりません。私は、このことを「自ら燃える」と表現しています。ものには三つのタイプがあります。①火を近づけると燃え上がる可燃性のもの。②火を近づけても燃えない不燃性のもの。③自分...
習慣化 恨みを捨てて、相手を許すことが幸せになる秘訣
今を精一杯生きるためには、恨みや後悔といった過去を忘れること。（リチャード・カールソン） Designed by Rawpixel.com 恨みを捨てて、相手を許すことが幸せになる秘訣 リチャード・カールソンの読むだけで自分のまわりに「いい...
セレクト リーダーの暴走をコントロールするための２つの方法
数々の研究から、富や資格も同様の影響を及ぼしうることがわかっている。（ダッチャー・ケルトナー） Designed by Javi_indy リーダーは瞑想で自分の行動をコントロールしよう！ カリフォルニア大学バークレー校教授のダッチャー・ケ...
習慣化 カルロス・ゴーンの暴走は、驕りと共感力の低下がもたらした？
個人の権力は実際に、他者に共感する能力を妨げるという。（ルー・ソロモン） Designed by Freepik 権力者ゴーンはなぜ暴走したのか？ ハーバード・ビジネス・レビュー 共感力を読んでいて、リーダーの心構えを再認識しました。カルロ...
習慣化 西岡壱誠氏の「読む力」と「地頭力」がいっきに身につく 東大読書の書評
本当に読解力を身につけ、本の内容を自分のものにするためには、「読者」ではなく「記者」にならなければダメなんです。本を読むのではなく、本を取材しなければならないんです。（西岡壱誠） Designed by Pressfoto 記者になったつも...
習慣化 子育ての悩みをどんな上司に相談すればよいのか？
誰かをもっと共感的になるよう促す時、私たちは「相手の立場に立って考えてみればいい」などとよく口にする。しかしこの言葉は、同じ立場を経験済みの人に対しでは、まさに言ってはならないことなのかもしれない。（レイチェル・ルタン、メアリー＝ハンター・...
セレクト アニンディヤ・ゴーシュのTapスマホで買ってしまう9つの理由の書評
エコシステムを成功させるために重要なのは、どんな関係でも互いを尊重することが重要だと認識することだ。顧客といつ、どのくらいくの頻度でつながるかを汲み取る必要がある。(アニンディヤ・ゴーシュ) Designed by Freepik デジタル...
習慣化 賢いリーダーは会議でどう振舞っているのか？
誰しも会議など嫌いであろう。その通り、たいていの会議は時間の無駄である。そして、会議はけっしてなくならないのも事実だ。したがって、会議をよりよいものにすることは、リーダーの責務である。ただ時間の短縮を図ればよいのではなく、もっと効率化し、秩...
習慣化 田村麻美氏のブスのマーケティング戦略の書評
ブスの定義を、ビジネス市場・恋愛市場において、「見た目を武器にできない人」にしておこう。美人の定義は、「見た目を武器にできる人」。武器にできるかどうか客観的に判断できない、という人は、他人から「かわいいね、美人だね」と顔をほめられたことが、...