チームワーク 独学に集合天才が必要な理由。破壊的新時代の独習力 (キャメル・ヤマモト）の書評
自身の物語を生み出し、学び、行動することで、個人の成長やチームの成功への道が開けます。設計図を描くスキルと人々を動かす力を強化することは、技術的な面だけでなく、自己認識や他者との関わりを深めることにつながります。毎日の努力や経験を大切にしながら、つながる力を強化し、成長していきましょう。
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文化 弾み車で習慣を変える方法。欲望の見つけ方 お金・恋愛・キャリアの書評
弾み車の法則を理解し、適用することで、企業や個人は一貫して小さな成功を積み重ね、最終的には大きな成果を達成することができます。つまり、一見しただけでは成果が見えないような小さな一歩も、持続可能な成長への道のりにおいては非常に重要だと言うことです。この法則によって、悪い習慣も改善できます。
戦略 影響力の科学 ビジネスで成功し人生を豊かにする最上のスキル（ジョン・レヴィ）の書評
異なる背景を持つ人との信頼を築くには、共通の目標や問題に取り組むのが効果的です。影響力を拡大したい場合は、周囲の人に積極的に声をかけて、一緒に活動に参加してもらいましょう。自分が行いたいことをはっきりさせ、他の人たちを誘うことで、新しいつながりやコミュニティを築くことが可能です。
パーパス 鬼時短―電通で「残業６０％減、成果はアップ」を実現した８鉄則（小柳はじめ）の書評
時短を徹底することは、企業の成功に不可欠な方針です。時間を短縮することができれば、企業の未来に好影響を与えます。この「鬼時短」の方法を採用し、効率と生産性を高め、職場の環境を改善することで、顧客や従業員から選ばれる企業としての位置を築くことができます。
パーパス なぜ弱さを見せあえる組織が強いのか――すべての人が自己変革に取り組む「発達指向型組織」をつくる（ロバート・キーガン, リサ・ラスコウ・レイヒー）の書評
発達指向型組織（DDO）は、メンバーが自らの弱さや課題をオープンに共有し、お互いに助け合いながら成長していきます。この組織文化では、個々のメンバーが自分自身と組織全体の成長と発達に焦点を当て、他者と共に学び合うことが重要視されています。彼らは弱さや課題を隠すのではなく、表に出すことをよしとしています。
Z世代 ファンを集められる会社だけが知っている 「ブランド人格」 （鬼木美和）の書評
「ブランド人格」の構築により、企業や個人は独自の価値観や特徴を強調し、競合との差別化ができるようになります。これは共感を得やすくし、理解されやすい関係性を築き、長期的な信頼と協力を生み出します。また、これにより新しい提案やアイデアが受け入れられやすくなります。
イノベーション 「解像度が高い人」がすべてを手に入れる 「仕事ができる人」になる思考力クイズ51問 （権藤悠）の書評
解像度を高めるためには、具体化思考力、抽象化思考力、具体抽象思考力をバランスよく養うことが欠かせません。これらの思考力によって、正しく課題を定義し、解決策を見つける能力が向上します。解像度を高めることで、より良い結果を生み出すことができるようになるのです。
リーダー DBSのDX戦略、なぜ面白い銀行は生まれたのか？ＲＥＷＩＲＥＤの書評
マッキンゼー ＲＥＷＩＲＥＤ―デジタルとＡＩ時代を勝ち抜く企業変革の実践書エリック・ラマール, ケイト・スマージュ東洋経済新報社マッキンゼー REWIRED（エリック・ラマール）の要約DBSは、データ主導型の組織への移行を進めるために、デー...
パーパス マッキンゼー ＲＥＷＩＲＥＤ―デジタルとＡＩ時代を勝ち抜く企業変革の実践書 (エリック・ラマール, ケイト・スマージュ)の書評
デジタルとAIの進化により、ビジネス環境は急速に変化しています。企業がこの変化に適応し、競争力を維持するためには、ビジネスの配線をし直すこと、「REWIRED」が必要です。DXによる企業価値の向上を達成することができます。経営者は、将来の成功に向けて積極的に行動し、変革をリードする覚悟が求められます。
チームワーク グローバル メガトレンド10（岸本義之）の書評
企業や組織は、グローバルな問題に対処することで、社会的な価値を生み出し、同時に新しい市場を開拓することができます。 将来成功を収めるためには、これらの大きなトレンドを理解し、それに基づいた持続可能で革新的なビジネスモデルを開発する必要があります。