小さく分ければうまくいく: 「待ち時間」を宝に変える 身近な仕事改革のヒント(森本繁生)の書評
業務の複雑化と情報過多が常態化する現代において、「小さく分ける」という思考は、極めて有効な仕事術として機能します。森本繁生氏は、TOC(制約条件の理論)の実践を通じて、業務や課題を最小単位に分解することで、停滞を打破し成果を最大化できることを明らかにしました。改善の鍵は、ボトルネックの発見、作業の細分化、仕事の投入タイミングの再考、目標の分解、 心理的抵抗に向き合うという5原則にあります。
2025.07.02
イノベーションパーパスフレームワークチームワークコミュニケーション行動経済学習慣化書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック