セレクト amazonが勝者でいるために必要なことを企業理念から考えてみる！
amazonは企業理念とリーダーシッププリンシプルによって、大きな成長を遂げてきました。自社の利益を追求するのではなく、社会から認められる公器になることで、人々から応援されるようになります。amazonは次のステージに行くために発展途上国へのアプローチが求められています。
セレクト 
セレクト 高島宗一郎氏のビジョン経営が福岡市にクリエイティブクラスを集めている！
福岡市の高島宗一郎氏はビジョン経営を行うことで、福岡を魅力のある都市に変えています。都市を元気にするクリエイティブ・クラスや起業家を集めることで、地方のコミュニティを元気にできることを証明しました。エリアの強みを見つけ、そこからビジョンを作ることで、地方を活性化できるのです。
AI 神田昌典氏のインパクトカンパニーの書評
神田昌典氏は「経済的に成長しながら、同時に、事業を通じて社会問題の解決を目指す中小企業」をインパクトカンパニーと定義します。AIやロボティックスなどのゲーマ経営者と手を組み、成熟企業を再成長させる「ビジネスモデル」を構築しましょう。
書評 國分利治氏の地道力の書評
EARTHグループ代表の國分利治は「今日、頑張れない人に未来はない」と述べています。自分の目標を明確にし、デッドラインを作り、地道に行動すれば、結果を残せるようになるのです。大きな目標を割り算し、食べられるサイズに変えるようにしましょう。
ライフハック プランド・ハップンスタンス（計画的偶発性）理論を新堀進さんから学ぶ！
予期せぬ「偶然の出来事」を新たなキャリアの機会と捉え、マインドセットと行動を変えるとよいことが起こるようになります。スタンフォード大学のジョン・D・クランボルツ教授プランド・ハップンスタンス（計画的偶発性）を信じて、自分の行動を変えてみましょう。
習慣化 55歳からのリアル仕事ガイドの書評
「アメリカではタイガー・ウッズにもコーチがいるように、ビジネスマンにもコーチがいる」という記事を読み、すぐに探してパーソナルコーチを雇いました。人間って不思議なもので、一人で考えていると堂々めぐりをして答えが出ないときでも、コーチから「今ど...
書評 江上隆夫氏のTHE VISION あの企業が世界で急成長を遂げる理由の書評
リーダーは目指すべき未来を語り、それを世の中に示し、自社の商品やサービスを生み出すべきです。企業のすべての行動、パワーを信じるビジョンに振り向けることで、企業は顧客から支持され、成功を手に入れられるようになるのです。
習慣化 西村貴好氏の結果を引き出す 大人のほめ言葉の書評
結果を出す人は、「ほめ言葉」を上手に使っています。相手との距離を縮め、人間関係を改善したければ、ネガティブワードを封印し、ほめ言葉を身につけましょう。まずは、すごい！さすが！素晴らしい！の３Sを口癖にして、相手の価値を言語化して、ほめるようにするのです。
習慣化 時間を味方にして、モバイル広告の効果を高めよう！
商品特性、時間や曜日、場所を考慮し、モバイル広告を配信することで、広告効果が高まることがわかりました。モバイルクーポンを使用する際も有効期限を短くし、限定感を加味することで、購買する確率を高められます。マーケターは適切な場所、時間を意識しながら、モバイル広告を配信すべきです。
セレクト マイケル・マスターソンにメンターの重要性を学ぶ！
素晴らしいリーダーになるためには、メンターを持つという方法があります。メンターから成功の法則を事前に学ぶことで、遠回りをせずに課題を解決できるようになります。実際、多くの成功したリーダーは、メンターから多くの学びを得たと言います。