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リーダーの暴走をコントロールするための２つの方法
AI テクノロジカル・リパブリック 国家、軍事力、テクノロジーの未来 （アレクサンダー・Ｃ・カープ, ニコラス・Ｗ・ザミスカ）の書評
パランティアCEOアレクサンダー・C・カープが、シリコンバレーの「国家的責任」とAI時代の組織論を問う一冊。知性が広告クリック率に浪費される現状を排し、官僚制を脱した「ミツバチの即興性」を公的領域へ再注入せよ。『テクノロジカル・リパブリック』が突きつける、自由を守るための圧倒的技術優位への覚悟を読み解く。
ブログ やらないことを決める技術 仕事も人生も「戦略的先延ばし」でうまくいく（大平信孝）の書評
書籍:やらないことを決める技術 仕事も人生も「戦略的先延ばし」でうまくいく著者：大平信孝出版社：ソシムISBN-10 : 480261538830秒でわかる本書のポイント【結論】： 現代のビジネスパーソンが抱える問題の本質は、「やる...
戦略 いい人はうまくいく（長倉顕太）の書評
書籍：いい人はうまくいく著者：長倉顕太出版社：すばる舎ASIN : B0GJ2X4K7Z30秒でわかる本書のポイント【結論】： うまくいく人は、一人で抱え込まず、人に頼り、感謝し、関係そのものを丁寧に育てています。 「迷惑をかけない...
イノベーション 資本主義と、生きていく。 歴史と思想で解き明かす「構造的しんどさ」の正体 （品川皓亮）の書評
なぜ私たちは「時間が足りない」「数字に追われる」と焦るのか？本書は、その息苦しさを個人の弱さではなく、資本主義が生み出す「6つの追手（時間・競争・数字・労働・お金・消費）」という構造上の問題として解き明かします。歴史的思想とビジネスの最前線の視点から、システムに飲み込まれず、自分らしい「距離感」を取り戻して生き抜くための知的な武器を提示します。
イノベーション たたき台の教科書: 頭の良さに頼らず一流の仕事をする技術 （萩原雅裕）の書評
「一生懸命作った資料が評価されない…」その原因は能力不足ではなく、仕事の骨組みが見えていないことにあります。AIを使いこなし、批判を恐れず「たたき台」を議論の起点に変える構造的思考法を伝授。最短ルートで成果に繋げる、新時代の仕事術を紐解きます。
ウェルビーイング 科学が証明した優しさの力学 いい人はうまくいく（島原愉）の書評
優しさは甘さではありません。むしろ、心理的安全性を生み出し、信頼を積み上げ、率直な対話と健全な異論を引き出すことで、創造性と意思決定の質を底上げし、組織成果へと確実につなげていく「経営資産」です。人は安心して発言できる環境でこそ、知識を共有し、問題を早期に報告し、挑戦を重ねられます。その積み重ねが、学習速度と実行力を高め、短期の効率では測れない長期の強さをつくります。
ウェルビーイング 最新 欧米人とはこんなに違った 日本人の「体質」 科学が示す、人種と病気の新常識(奥田昌子)の書評
欧米で流行の健康法が日本人にも合うとは限りません。内科医・奥田昌子氏の著書を、徳本昌大が独自の視点で書評。インスリンの働きや脂質比率など、日本人の「体質」に基づいたロジカルな健康戦略を解説。人生後半戦をアクティブに過ごすための必読書です。
イノベーション ハーバード大学ビジネススクール特別講義演習 あえて違う考え方をしろ 思い込みに囚われずベストな問題解決をするための思考法（ジェラルド・ザルトマン）の書評
AIで答えは一瞬で出るのに決められない——その原因は情報不足ではなく「思考の見えなさ」にあります。ジェラルド・ザルトマン『あえて違う考え方をしろ』が示すオープンマインドの6つの行動、メンタルモデルの点検、想像力と流体思考の実践法を解説。パノラマ思考やアナロジー思考で他分野の解決策を引き寄せ、意思決定の質を根本から変える一冊です。
イノベーション ビジネスモデル3.0図鑑 (近藤哲朗）の書評
ビジネスモデルは「固定された仕組み」ではない。社会や顧客との関係で進化し続ける「動的な構造」だ。『ビジネスモデル3.0図鑑』を読み解き、従来の「完成形」を学ぶスタイルから、変化の「差分」を学ぶ実践的視点へ。タイミーや星野リゾート等の事例を、アンゾフのマトリクスを応用した「4つの変化の型」で構造化。新規事業担当者や経営者が、自社の「次の一手」を再設計するための指針を、書評家・徳本昌大が解説します。
コミュニケーション POWERS OF TWO 二人で一人の天才（ジョシュア・ウルフ・シェンク）の書評
書籍：POWERS OF TWO 二人で一人の天才著者：ジョシュア・ウルフ・シェンク出版社：英治出版30秒でわかる本書のポイント 【結論】： 創造性の最小単位は「一人」ではなく「二人」です。本書が示しているのは、歴史を動かしたアイデアや作品...