セレクト
ハンス・ロスリングのファクトフルネスの書評
天才 数学の言葉で世界を見たら (大栗博司）の書評
変化の激しい現代社会において、論理的に考える力が重要になっています。本書は、数学を「世界を読み解く言語」として捉え直し、確率論やガロア理論などを通じてその思考法をやさしく解説します。専門知識がなくても理解できる構成で、ビジネスや日常にも役立つ数学的視点を提供してくれる一冊です。
パーパス 経営は無理をせよ、無茶はするな オーバーエクステンション戦略のすすめ（伊丹敬之）の書評
成長が強く求められている日本企業にとって、これまでの延長線上にある戦略だけではもはや限界に直面しています。そうした中で注目されるのが、「オーバーエクステンション戦略」です。これは、自社の能力に足りない部分があると認識しながらも、あえてその限界を超えて挑戦し、現場の学習を通じて能力基盤を拡大していく、いわば“背伸びの戦略”です。 この戦略を成功させるには、「無理」と「無茶」の境界を見極めながら、あえて困難なプロセスに踏み出し、やり抜く姿勢が不可欠です。
コミュニケーション 森永卓郎流「生き抜く技術」 31のラストメッセージ（森永卓郎）の書評
最期まで自分のやりたいことに尽力し、人生を楽しみ尽くした森永卓郎氏。その生き方から生まれた「31のメッセージ」には、豊かに生きるためのヒントが詰まっています。大切なのは、完璧を目指すことではなく、小さな一歩を踏み出す勇気です。その一歩が、あなたの人生を少しずつ、でも確実に豊かな方向へと導いてくれます。
イノベーション 面識経済 資本主義社会で人生を愉しむためのコミュニティ論（山崎亮）の書評
山崎亮氏は、顔の見える関係に基づき、人と人とが支え合う経済活動を「面識経済」と定義し、その可能性を説いています。効率より信頼を重視するこの視点から、地域起業や地元での消費を促し、ジョン・ラスキンの思想を背景に、自分らしく生きるための新たな地域経済のあり方を提示しています。
投資 没入読書(渡邊康弘)の書評
情報があふれる現代において、集中して読書に取り組むことはますます難しくなっています。そうした背景の中で、渡邊康弘氏の著書『没入読書』は、読書への心理的ハードルを下げ、読書本来の楽しさを取り戻すための実践的アプローチを提示しています。 本書では、わずか47秒から始められる「47秒間読書」や、読書を具体的な行動へとつなげる「レゾナンスリーディング」といった手法が紹介されています。
イノベーション 働かないおじさんは資本主義を生き延びる術（すべ）を知っている (侍留啓介）の書評
働かないおじさんは資本主義を生き延びる術（すべ）を知っている 侍留啓介光文社働かないおじさんは資本主義を生き延びる術（すべ）を知っているの要約資本主義の限界を前提として、私たちに選べる道は２つあります。１つは持続可能な新しい社会システムを模...
文化 咒(まじない)の脳科学 (中野信子)の書評
言葉は単なる道具ではなく、私たちの思考や感情、行動に深く影響を与える“咒”であると考えられます。ポジティブな言葉は幸福感を生み出し、ネガティブな言葉はストレスを引き起こします。自己暗示は脳に直接働きかけ、現実の捉え方や体調にも影響を及ぼします。SNSでの炎上やルッキズムも、言葉の力と快楽追求の心理によるものです。だからこそ、言葉の力を正しく理解し、コントロールする力を身につけるべきです。
哲学 決めつけてはいけません、他人を。何より自分を。: 気楽さとやさしさの倫理学（秋田道夫）の書評
人生には偶然と必然が交錯し、私たちはその二つの力に導かれながら生きています。偶然に見える出会いや出来事の背後には、過去の選択や行動の積み重ねがあり、実は必然だったのかもしれません挑戦や失敗は新たな偶然を生む源であり、行動することで人生の意味が深まります。偶然という包装紙を開くたびに、私たちは成長と発見の喜びに出会うのです。
経営学 日本人「総奴隷化」計画 1985ー2029 アナタの財布を狙う「国家の野望」（森永卓郎）の書評
森永卓郎氏は本書で、1985年から進行してきた「日本人総奴隷化計画」が2029年に完成を迎えると警鐘を鳴らします。増税と社会保障費の負担増、非正規雇用の拡大などを通じ、国家による経済的搾取が進行してきた実態を、具体的なデータとともに解説。とくに小泉構造改革を大きな転換点とし、働き方改革や規制緩和が庶民の生活を不安定化させたと指摘します。
イノベーション デザイン経営 各国に学ぶ企業価値を高める戦略 (小山太郎)の書評
デザイン経営は、企業の持続的な成長を促進する重要な戦略です。顧客との共感を軸に競争力を高めると同時に、営業利益や株価といった財務指標にも好影響を与えます。 海外では、イノベーションや芸術性と結びついた多様な形で実践されており、日本においても導入が進められています。今後の日本企業の成長には、経営層によるデザイン経営への理解と、全社的な取り組みが重要な鍵になります。