習慣化 人との良好な関係を築くために、傾聴・質問・貢献の流れをつくろう！
コミュニティーで人間関係を作る際には、自分の損得は「長期的な視野」で考えましょう。信頼できる仲間を作るために、相手のことをもっとよく知って、ずっと長く一緒に活動していける人かどうかをお互いに知り合うという意識です。（大杉潤）Designed...
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セレクト スコット・ギャロウェイのthe four GAFA 四騎士が創り変えた世界の書評
フェイスブックとグーグルはメディアを、アップルは電話を支配している。そしてアマゾンは小売業界を制覇しようとしている。(スコット・ギャロウェイ)photo credit: Bennilover BB, Caught in the Act! v...
セレクト 成毛眞氏のamazon 世界最先端の戦略がわかるの書評
年会費は前払いだ。アマゾンには、1年前に手元にお金が入ってくる。キャッシュフロー経営を掲げるベゾスにとってはこの金脈を見逃すわけがない。米国内だけでも年会費119ドルのプライム会員が8500万人いるとなると、前受金は100億ドル超にもなるの...
習慣化 新しい働き方のアインシュタイン・アプローチとは何か？
人生はあっという間だ。イライラしたり、望みをほったらかしにしている場合じゃないよ。やりたいことをすべて実現するのは無理だとしても、みんなもっと頑張れる。私は毎日、自分の大事なことをする時間をつくるようにしてる。瞑想したり、読書したり、何かを...
セレクト スラッシュ型のマルチ・ポテンシャライトとは何か？
「スラッシュ・アプローチ」は、「ポートフォリオ・キャリア」とも呼ばれる。パートタイムの仕事やビジネスをいくつか掛け持ちし、その間を日常的に飛び回っていることをいう。（エミリー・ワプニック）Designed by Rawpixel.comスラ...
書評 城田真琴氏のデス・バイ・アマゾン テクノロジーが変える流通の未来の書評
アマゾンはアマゾン・ゴーの採算を度外視している可能性もある。つまり、店内における顧客の行動データが捕捉できればそれでよいという考えである。店舗に入店した顧客は事前にアマゾンのアカウントと紐づけられ、店内における一挙一動は無数に設置されたカメ...
習慣化 アルバート・エリスの現実は厳しい でも幸せにはなれるの書評
人は難しい問題が生じると、必要以上に動揺したり不安定になったりしてしまいます。しかし、人は創造的に、また目的に向かって、どの情緒や行動を選んだらいいか、その対応の仕方を知っています。そして、たとえ不適当なことをしたとしても、それをよく考え、...
習慣化 ソロモン王とマキャベリのどちらを信じるべきか？
勤勉な者はいずれ指示する立場になるが、怠惰な者は労働を強いられるだけで終わる。真面目に働けば利益がもたらされるが、ロ先だけでは貧しさしかもたらされない。 眠りたいと思っていては貧しさが増すばかりである。目覚めていれば、有り余る粗が手に入る。...
セレクト ジャレド・ダイアモンドとリンダ・グラットンから学ぶ、人生100年時代の働き方
日本は世界で最も高齢者が多い国です。定年退職制という馬鹿げた制度を続けるのではなく、働き続けたいと思う高齢者の雇用機会を確保し、彼らを最大限に活用する方法を見つけるべきです。肉体労働で高齢者を雇うのではなく、管理者やアドバイザー、監督など、...
セレクト 親切を周りの人に伝染させよう！デイビッド・ハミルトンの親切は脳に効くの書評
池に落ちた小石がさざ波を起こし、対岸に浮かぶスイレンの葉を持ち上げるように、親切な行動はそれを目撃した人の気分を高め、別の人にもその親切を伝えようという気にさせ、ほかの人たちの気分まで高めていく。（デイビッド・ハミルトン）Designed ...