レイ・ダリオのPRINCIPLES(プリンシプルズ)の書評

私が学んだいちばん重要なことは、いくつかの原則(Principles)に基づいて人生にアプローチすることだ。それは、何が事実で、それをどうするかを知るのに役立った。(レイ・ダリオ)


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史上最高のファンドマネージャーの原理原則とは?

レイ・ダリオは史上最高のファンドマネージャーと呼ばれている投資家です。1975年にブリッジウォーター・アソシエイツを2LDKのアパートで始め、その後の40年で同社を世界最大のヘッジファンドに育てた伝説の人物です。その彼が人生に役立った原則をまとめたのが、本書PRINCIPLES(プリンシプルズ) 人生と仕事の原則です。

成功の秘訣は、たくさん努力して上手に失敗することを知るということだと著者のダリオは言います。上手に失敗するというのは、コテンパンにやられて退場することではなく、手痛い失敗を体験して、そこから学ぶことなのです。原則を明確にすることはとても重要なことです。

原則は1日に何度も生活のあらゆる局面で影響を与えるので、自分の原則を持つようにしましょう。ちなみにダリオの原則は以下のように極めてシンプルです。

自分で考え、1)何を望んでいるのか 2)何が事実か 3)2に照らし合わせて1を達成するには何をすべきか、決めよう。

自分にとって最良のPrinciple(原理)は、自分の価値観に基づいて自分で作りあげなければなりません。原理を持って、自分のやりたいことを日々確認し、行動を習慣にすることで、結果を出せるようになります。偉大な投資家である著者のダリオもなんども失敗し、ボロボロになりながら、現在の地位を築いたのです。

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成功の5つのステップ

ダリオは成功は次の5つのステップで構成されていると言います。このステップの繰り返すことで、彼は人生について学んだと言います。

1、明確な目標を持つ
まずは、やりたいことの優先順位をつけ、目標を明確にします。その際、目標と欲望を区別し、人生で本当に必要なものは何かを決断するのです。

2、問題を明らかにし、放置しない
次に問題を表面化させましょう。大きな問題と小さな問題を区別して、大きなリターンを得られる問題を探して、それに投資するようにします。問題を発見したら絶対に放置しないことをルールにすべきです。

3、問題の根本原因を探るために診断する
目標を邪魔する障害物がわかったら、過去をしっかりと振り返ります。自分自身や他人を客観的に見て、根本原因を明確にします。

4、計画を策定する
計画を怠り、失敗する人が世の中にはたくさんいます。実行する前に計画を立てることを忘れないようにしましょう。

5、最後まで実行する
素晴らしい計画を立てても、実行しなければ意味がありません。明確な判断基準を作り、計画の進捗を確認します。目の前の問題が解決したらさらに前進することで、成功が近づきます。

この5つのステップは反復作業です。一つの目標をクリアしたら、新しい目標を作成し、また新たな行動をスタートします。課題の解決策を見つければ、弱みは問題にならなくなります。自分が謙虚になりさえすれば、周りの人が必ずサポートしてくれます。誰にでも弱点はありますが、この5つのステップを実行するうちに、弱点の攻略法がわかるようになります。

本書には度々スティーブ・ジョブズの逸話が出てきます。ジョブズも手痛い失敗を経験し、そこから教訓を得ています。1985年にアップルをクビにされたことを振り返って、彼は次のように述べています。

それは恐ろしく苦い薬だった。だが、患者である私はそれを必要としていたと思う。ときどき人生は、レンガで頭の後ろになぐりかかる。信念を失ってはいけない。私がやり続けられたのは、やっていることが大好きだったから。それだけだった。(スティーブ・ジョブズ)

並外れた成果を上げるには、極限まで自分を追い込まなくてはなりません。極限にまでいくと、多くの場合人は失敗しますが、そこであきらめないようにしましょう。目標をあきらめない限りそれは失敗とは言えないのですから!

信じられないかもしれませんが、失敗による痛みは徐々に消え、そこから多くのチャンスが訪れるようになります。重要なのはその失敗から得られた教訓を積み重ね、謙虚さを身につけ、徹底的にオープンになることです。失敗をオープンにし、自分の行動を改善することで、成功する確率が高まるのです。

まとめ

明確な目標を持つ。問題を明らかにし、放置しない。問題の根本原因を探るために診断する。計画を策定する。最後まで実行する。という5つのステップを続けるうちに、人は弱点の解決法を学べます。失敗を恐れず、行動することで成功する確率を高められます。

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この記事を書いた人
徳本昌大

■複数の広告会社で、コミュニケーションデザインに従事後、企業支援のコンサルタントとして独立。
特にベンチャーのマーケティング戦略に強みがあり、多くの実績を残している。現在、IPO支援やM&Aのアドバイザー、ベンチャー企業の取締役や顧問として活動中。

■多様な講師をゲストに迎えるサードプレイス・ラボのアドバイザーとして、勉強会を実施。ビジネス書籍の書評をブログにて毎日更新。

■マイナビニュース、マックファンでベンチャー・スタートアップの記事を連載。

■インバウンド、海外進出のEwilジャパン取締役COO
IoT、システム開発のビズライトテクノロジー 取締役
みらいチャレンジ ファウンダー
他ベンチャー・スタートアップの顧問先多数 

■著書
「ソーシャルおじさんのiPhoneアプリ習慣術」(ラトルズ)
「図解 ソーシャルメディア早わかり」(中経出版)
「ソーシャルメディアを使っていきなり成功した人の4つの習慣」(扶桑社)
「ソーシャルメディアを武器にするための10ヵ条」(マイナビ)
など多数。
 
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